A、點子是策劃的重要組成部分
B、策劃是點子的重要組成部分
C、點子包含策劃
D、策劃屬于點子范疇
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A、六頂思維帽法
B、頭腦風暴法
C、發(fā)散思維法
D、專家輪轉(zhuǎn)法
A、創(chuàng)造效益
B、促銷
C、產(chǎn)生創(chuàng)意
D、方案實施
A、逆向思維法
B、側(cè)向思維法
C、立體思維法
D、組合思維法
A、重點法
B、背景轉(zhuǎn)換法
C、回避法
D、捆綁連接法
A、超前性
B、逆向性
C、聯(lián)想性
D、發(fā)散性
最新試題
“KPI”績效指標可以從營業(yè)利潤中獲取。
用戶測定隊員的合作質(zhì)量、隊員士氣高低、項目主和業(yè)主間合作程度的信息收集方法是原始數(shù)據(jù)記錄法。
設立個人目標就是面向未來的思維狀態(tài)，對自己的工作、學習、生活等進行理性的規(guī)劃。
通常策劃案完成時，會對策劃的結(jié)果做出預測值，就是考核策劃效果是否明顯。
工作追蹤應當著重客觀性的標準是（）。
重點法就是要在面對復雜的策劃對象時，首先要努力尋求突出某一個商務環(huán)節(jié)、某一資產(chǎn)、某現(xiàn)業(yè)務等個別線索，也可以說是主動地縮小策劃對象，把策劃對象首先簡單化，然后加以精雕細刻，使一點首先突破，進而把局部策劃產(chǎn)生的功效傳遞給整個原策劃對象。
當今社會，處處都有策劃，沒有策劃就不能領先，策劃是萬能的。
策劃是事先做的工作，沒有辦法保證切實可行。
商務策劃的“藝”是企劃技術的應用。主要包括：智力資源挖掘與管理、決策會議的智力支持、投資預算的準備、企業(yè)知識管理、學習型與創(chuàng)新型企業(yè)的建設。
重點法的含義就是只要對事物局部進行重點策劃，局部策劃好了整個原策劃也就策劃好了。