A.計劃
B.組織
C.指揮
D.協(xié)調(diào)
E.控制
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A.征地、拆遷、平整場地
B.編制項目建議書
C.通水、通電和通路
D.人員培訓(xùn)、組織準備
E. 擇施工單位
A.構(gòu)件性質(zhì)
B.施工方法
C.使用材料
D.結(jié)構(gòu)構(gòu)件的規(guī)格
E.部位
A.住宅建筑
B.公用性建筑
C.工程承包項目
D.工程監(jiān)理項目
E.基礎(chǔ)設(shè)施
A.項目審查必須有書面審查報告,并補充審查部門的意見和建議,審查后由權(quán)力部門批準是否進行可行性研究
B.項目審查的內(nèi)容包括財務(wù)評價和項目的方案論證
C.項目選擇的總體目標之一是通過項目能夠最有效地解決上層系統(tǒng)的問題,滿足上層系統(tǒng)的需要
D.一個企業(yè)面臨的項目機會可能很多,但企業(yè)資源是有限的,一般只能在其中選擇自己的主攻方向
A.提供準確真實的資料數(shù)據(jù)
B.委托有資格的機構(gòu)進行可行性研究
C.編制資金籌措計劃
D.進行監(jiān)督
最新試題
為了應(yīng)用建筑信息模型(BIM)技術(shù),實現(xiàn)對工程項目成本的估算、控制和優(yōu)化,需要進行的工作是()。
建筑企業(yè)建立和實施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系時,支持與運行過程需進行的工作有()。
綠色建造需要將綠色發(fā)展理念融入工程策劃、設(shè)計、施工、交付全過程,除體現(xiàn)綠色化外,還應(yīng)體現(xiàn)的特征有()。
根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》,編制項目管理規(guī)劃大綱需進行的工作有:①確定項目管理目標;②規(guī)定項目管理措施;③編制項目資源計劃;④進行項目工作結(jié)構(gòu)分解等。僅就上述工作而言,正確的工作順序是()。
工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作N有緊后工作,確定其總時差的方法有()。
建設(shè)工程組織等節(jié)奏流水施工的特點有()。
建設(shè)單位的建設(shè)工程項目質(zhì)量控制責(zé)任和義務(wù)包括()。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》,下列質(zhì)量管理活動中,屬于顧客導(dǎo)向過程的是()。
工程網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化過程中,為達到縮短工期的目的,應(yīng)選擇()的關(guān)鍵工作縮短其持續(xù)時間。
根據(jù)FIDIC施工合同條件,不可抗力事件需滿足的條件有()