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A、所有的管理者都采用同樣的橫式
B、有最好的管理模式
C、一切組織都需要管理
D、管理不重要
A、團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向
B、等級(jí)關(guān)系
C、永久性職位
D、命令導(dǎo)向
A、很少用公司的資產(chǎn)冒險(xiǎn)進(jìn)行投機(jī)
B、以短期目標(biāo)的實(shí)理為導(dǎo)向
C、有明確的目的.包括人員或成員.具有某種精細(xì)的結(jié)構(gòu)
D、會(huì)經(jīng)歷由失誤和失敗所導(dǎo)致的困難時(shí)期
A、商業(yè)聯(lián)盟
B、為實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而進(jìn)行精心的人員安排
C、注重資源分配的商業(yè)機(jī)構(gòu)
D、在國家證券交易所上市的公司
最新試題
獨(dú)資進(jìn)入是以全部控制權(quán)為目的的國際資本流動(dòng),它包括以下形式()
下列哪一種對管理人員培訓(xùn)方法和設(shè)立助理職務(wù)具有類似的好處?()
在計(jì)劃的類型中,涉及產(chǎn)品新品種開發(fā)的計(jì)劃有()
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動(dòng)。()
某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高,說明他屬于()
在決策過程中,明確目標(biāo)之所以重要,是因?yàn)椋ǎ?/p>
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo),所涉及的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。下列幾種國際市場進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有()
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
斯金納的強(qiáng)化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過程。
要使考評(píng)方案取得成效,必須讓那些受過專門評(píng)估培訓(xùn)的()直接參與到方案實(shí)施中來。