A、雙邊談判
B、軟型談判
C、多邊談判
D、硬型他弄
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A、集體談判
B、雙邊談判
C、個體談判
D、多邊談判
A、軟型談判
B、價值型談判
C、硬型談判
D、客場談判
A、樹立談判標(biāo)的法
B、戰(zhàn)前運籌帷幄
C、調(diào)用備戰(zhàn)糧草法
D、戰(zhàn)后運籌帷幄
A、將談判看成各方之間的一種協(xié)商活動
B、人際關(guān)系是雙方實現(xiàn)利益關(guān)系的擊沉和保障
C、談判的中心應(yīng)是避虛就實,要在本質(zhì)問題上多下功夫
D、將眼前利益和長遠(yuǎn)利益結(jié)合起來
A、客觀真誠的原則
B、平等互惠的原則
C、講求效益的原則
D、公平競爭的原則
最新試題
()在一定意義上是企業(yè)經(jīng)營"質(zhì)量”的衡量方式。
銷售人員在使用好奇接近法時,應(yīng)注意所談問題要新奇而荒誕。
()常用的形式:表彰會,階段表彰會。
(),調(diào)查對象范圍廣,單位多,內(nèi)容比較全面。但一般需要耗費大量的人力、物力和時間。
()客戶的特征是喜歡分析各種因素,做決定時間長,感情不外露。
()指的是商標(biāo)應(yīng)該簡潔、易讀、易記,應(yīng)具有簡練清晰的視覺效果和感染力。
()是指通過協(xié)調(diào)所在團(tuán)隊成員的個人的績效從而實現(xiàn)共同目標(biāo)。
渠道模式是指企業(yè)確定的標(biāo)準(zhǔn)的商品銷售路線樣式。
商品命名用文字、圖案表示出來就是()。
對員工現(xiàn)有情況了解、掌握得越多,對培訓(xùn)活動就越為有利。