A、物流、信息流、資金流
B、通過產(chǎn)品(技術(shù)、服務(wù))的擴散機制來滿足社會需求
C、通過市場競爭機制來發(fā)展壯大企業(yè)的實力
D、物流、商流、資金流
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A、實施MRP
B、實行JIT采購
C、實現(xiàn)供應(yīng)商與零售商之間,企業(yè)內(nèi)部之間信息溝通與共享,使供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)能對客戶的需求變化迅速做出反應(yīng),從而最大程度的滿足客戶的需求
D、建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系
A、戰(zhàn)略伙伴
B、戰(zhàn)術(shù)伙伴
C、貿(mào)易伙伴
D、合作伙伴
A.0
B.1
C.2
D.3
A、需求型供應(yīng)鏈
B、有效性供應(yīng)鏈
C、創(chuàng)新型供應(yīng)鏈
D、發(fā)展性供應(yīng)鏈
A、簡單物業(yè)系統(tǒng)
B、企業(yè)信息管理系統(tǒng)
C、一般應(yīng)用系統(tǒng)
D、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、物流信息管理系統(tǒng)
最新試題
(1)希捷供應(yīng)鏈管理的特點。(2)供應(yīng)鏈管理的職能。
傳統(tǒng)"縱向一體化"的管理模式在新環(huán)境下存在不少弊端,因此,從20世紀(jì)80年代后期開始,出現(xiàn)"橫向一體化"。關(guān)于"橫向一體化"模式的說法,()是正確的。
在供應(yīng)鏈管理中的內(nèi)容中,新品研發(fā)計劃管理屬于()。
供應(yīng)鏈管理主要涉及的領(lǐng)域是()。
我們從中得到哪些啟示?
供應(yīng)鏈上的節(jié)點企業(yè)在需求信息的驅(qū)動下,通過供應(yīng)鏈的職能分工與合作(生產(chǎn)、分銷、零售等),以()為媒介實現(xiàn)整個供應(yīng)鏈的不斷增值。
簡述在供應(yīng)鏈管理的成熟和發(fā)展階段,供應(yīng)鏈管理的核心任務(wù)。
供應(yīng)鏈追求的是物流、()這幾個流的集成,才能實現(xiàn)供應(yīng)鏈企業(yè)協(xié)調(diào)動作的目標(biāo)。
論述供應(yīng)鏈管理的形成與發(fā)展經(jīng)歷了哪幾個階段?
什么是供應(yīng)鏈管理?供應(yīng)鏈管理產(chǎn)生的時代背景是什么?