A.產(chǎn)品成本
B.市場供求
C.競爭狀況
D.政府政策
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A.改進特性策略
B.改進款式策略
C.改進服務(wù)策略
D.改進市場策略
A.引入期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
A.產(chǎn)品外觀質(zhì)量
B.產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量
C.產(chǎn)品使用質(zhì)量
D.產(chǎn)品質(zhì)量體系論證
A.產(chǎn)品
B.價格
C.分銷
D.促銷
A.市場機會分析
B.市場細分
C.選擇目標(biāo)市場
D.市場定位
最新試題
有魚竿是長遠的,學(xué)會制造魚竿是永恒的。商務(wù)策劃作為重要的“第四項修煉”為我們?nèi)松l(fā)展、策劃生涯制定了一個良好的戰(zhàn)略框架。
人類因生存而競爭,因競爭而產(chǎn)生“策劃”。
當(dāng)損益分歧點比率低于()時,是較理想的。
商務(wù)策劃的“藝”是企劃技術(shù)的應(yīng)用。主要包括:智力資源挖掘與管理、決策會議的智力支持、投資預(yù)算的準(zhǔn)備、企業(yè)知識管理、學(xué)習(xí)型與創(chuàng)新型企業(yè)的建設(shè)。
重點法的含義就是只要對事物局部進行重點策劃,局部策劃好了整個原策劃也就策劃好了。
企業(yè)品牌為產(chǎn)品銷售者提供了吸引忠誠顧客的機會,進而在規(guī)劃市場組合時具有較大的主動性和控制能力。品牌有助于銷售者細分市場,有助于建立公司形象。
“KPI”績效指標(biāo)可以從營業(yè)利潤中獲取。
策劃和利益密切相關(guān),策劃就是幫助組織實現(xiàn)一定的目標(biāo)。
在融資策劃中,“引導(dǎo)資源”是使用獲取資源的途徑、方法。
在整理過程中,預(yù)計講解法是按照資金的投入順序來整理決策環(huán)的方法。