A.產(chǎn)品導(dǎo)向著眼于生產(chǎn)者自身，而需求導(dǎo)向著眼于消費(fèi)者
B.著眼點(diǎn)不同導(dǎo)致發(fā)展思路不同
C.發(fā)展思路的不同致使企業(yè)的發(fā)展空間不同
D.需求導(dǎo)向下，企業(yè)不會(huì)被產(chǎn)品定義束縛
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A.產(chǎn)品導(dǎo)向著眼于生產(chǎn)者自身，而需求導(dǎo)向著眼于消費(fèi)者
B.發(fā)展思路不同導(dǎo)致著眼點(diǎn)不同
C.發(fā)展思路的不同致使企業(yè)的發(fā)展空間不同
D.需求導(dǎo)向下，企業(yè)不會(huì)被產(chǎn)品定義束縛
A.產(chǎn)品導(dǎo)向
B.消費(fèi)導(dǎo)向
C.需求導(dǎo)向
D.生產(chǎn)導(dǎo)向
A.產(chǎn)品導(dǎo)向
B.消費(fèi)導(dǎo)向
C.需求導(dǎo)向
D.生產(chǎn)導(dǎo)向
A.服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)
B.關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)
C.體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)
D.互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)
最新試題
通過(guò)建立組織結(jié)構(gòu)，規(guī)定職務(wù)或職位，明確責(zé)權(quán)關(guān)系，以使組織中的成員互相協(xié)作配合、共同勞動(dòng)，有效實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程，是指進(jìn)行（）。
隨著網(wǎng)絡(luò)寬帶化、智能化的發(fā)展，消費(fèi)者可以通過(guò)更多的途徑了解企業(yè)的情況，企業(yè)可以充分利用這些途徑推介自己的產(chǎn)品，盡可能更多地讓消費(fèi)者了解自己的產(chǎn)品，是指網(wǎng)絡(luò)化營(yíng)銷(xiāo)的（）。
企業(yè)能夠生產(chǎn)出（）的產(chǎn)品來(lái)滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求。
營(yíng)銷(xiāo)組織建制演變的最后，營(yíng)銷(xiāo)演變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)以顧客為公司中的（），出現(xiàn)公司高層的新職位首席營(yíng)銷(xiāo)官。
對(duì)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)實(shí)施結(jié)果進(jìn)行評(píng)估，并對(duì)實(shí)施中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題分析原因，采取糾正措施，以保證市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的執(zhí)行和計(jì)劃的完成，是指進(jìn)行（）。
提升卷煙營(yíng)銷(xiāo)管理網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)能力，要對(duì)（）進(jìn)行管理。
營(yíng)銷(xiāo)管理從單一走向組合乃至整合過(guò)程中第二次轉(zhuǎn)變的焦點(diǎn)是（）。
隨著面向?qū)ｉT(mén)讀者的雜志、電視頻道的出現(xiàn)，基于目標(biāo)顧客的營(yíng)銷(xiāo)策略和（）變得越來(lái)越容易進(jìn)行。
營(yíng)銷(xiāo)管理常見(jiàn)的營(yíng)銷(xiāo)理論包括：（）。
卷煙商業(yè)企業(yè)結(jié)合自身?xiàng)l件，對(duì)應(yīng)行業(yè)的發(fā)展要求，對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)策略及活動(dòng)的總體布局和各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)進(jìn)行總體設(shè)定，是指制定（）。