A.機構(gòu)、程序、過程、總結(jié)
B.機構(gòu)、技術(shù)、過程、監(jiān)督
C.組織結(jié)構(gòu)、程序、監(jiān)督、總結(jié)
D.組織結(jié)構(gòu)、程序、過程、總結(jié)
E.機構(gòu)、程序、監(jiān)督、總結(jié)
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A.20世紀(jì)50年代
B.20世紀(jì)60年代
C.20世紀(jì)70年代
D.20世紀(jì)80年代
E.20世紀(jì)90年代
A.以顧客為中心
B.技術(shù)人員作用
C.全員參與
D.系統(tǒng)管理
E.持續(xù)改進
A.質(zhì)量方針
B.質(zhì)量目標(biāo)
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量管理
E.質(zhì)量計劃
A.1938年
B.1947年
C.1951年
D.1960年
E.1965年
A.組織結(jié)構(gòu)
B.程序
C.過程
D.資源
E.管理人員
最新試題
通常指對某些具體管理工作的方法和要求（）。
質(zhì)量管理體系文件中編寫量最大的通常是（）。
針對某個工序的指導(dǎo)文件，在制造業(yè)中往往稱為工藝文件（）。
下列關(guān)于程序文件編寫過程描述不恰當(dāng)?shù)氖牵ǎ?/p>
用于實現(xiàn)質(zhì)量管理體系持續(xù)改進的PDCA循環(huán)理論的提出者是（）。
操作類作業(yè)指導(dǎo)書（即操作指導(dǎo)書）的內(nèi)容一般不包括（）。
致力于制定質(zhì)量目標(biāo)并規(guī)定必要的運行過程和相關(guān)的資源以實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，即為（）。
美國費根堡姆博士于1961年出版了《全面質(zhì)量管理》一書，提出了“全面質(zhì)量管理是為了把組織內(nèi)部研制質(zhì)量、維持質(zhì)量和提高質(zhì)量的活動構(gòu)成為整個有效體系”的嶄新理念，同時應(yīng)用四種方法持續(xù)改進組織的產(chǎn)品（服務(wù)）質(zhì)量和質(zhì)量管理體系水平。以下所述哪項內(nèi)容是錯誤的（）。
先編制程序文件和作業(yè)文件，再形成質(zhì)量手冊的編寫模式優(yōu)點不包括（）。
根據(jù)作用范圍將輸血技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行分級，不準(zhǔn)確的闡述是（）。