A.高價(jià)位
B.低價(jià)位
C.中間價(jià)位
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A.打敗對手
B.自身取得更多的收益
C.促進(jìn)自身和社會(huì)的進(jìn)步
A.顧客想買的東西
B.經(jīng)過周密的思考
C.掌握一項(xiàng)新技術(shù)
A.想象力
B.注意力
C.勤奮態(tài)度
A.有創(chuàng)業(yè)的點(diǎn)子
B.勇于進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐
C.有創(chuàng)業(yè)的計(jì)劃
A.競爭對手的策略
B.誰是未來的顧客
C.當(dāng)前哪里有產(chǎn)品銷路
最新試題
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門，劃分層級(jí)，指定指揮命令鏈。（）
創(chuàng)業(yè)要成功，就要完全地創(chuàng)新，不能模仿復(fù)制過去的做法。（）
創(chuàng)業(yè)過程可以劃分出不同階段，它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。（）
只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者符合五本一家的條件，即是本人、在本業(yè)、拿本金、憑本事、守本份地創(chuàng)業(yè)，并能兼顧好家庭，則創(chuàng)業(yè)一定能成功。（）
創(chuàng)業(yè)一方面是一個(gè)整合資源創(chuàng)造價(jià)值的做蛋糕活動(dòng)，另一方面也是一個(gè)分享價(jià)值的分蛋糕的活動(dòng)。（）
當(dāng)一個(gè)策略方案執(zhí)行了以后，發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設(shè)的，朝向不利于我們的方向，此時(shí)要堅(jiān)持原來的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去，一直到成功。（）
中小企業(yè)的經(jīng)營范圍在水平維度上應(yīng)保持在多元化的水平，以分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，保持競爭優(yōu)勢。（）
自主技術(shù)創(chuàng)新可以建立和保持競爭優(yōu)勢，破解關(guān)鍵技術(shù)受制于人的難題。（）
創(chuàng)業(yè)者要識(shí)別出利益相關(guān)者的利益所在，尋找共同利益。（）
企業(yè)財(cái)務(wù)條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。（）