單項(xiàng)選擇題為了保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一致性和延續(xù)性,企業(yè)必須建立()。

A.市場(chǎng)調(diào)查機(jī)制
B.產(chǎn)品研發(fā)機(jī)制
C.監(jiān)督控制機(jī)制


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1.單項(xiàng)選擇題生意人所理解的市場(chǎng)應(yīng)當(dāng)是()。

A.交換關(guān)系的總和
B.購買東西的場(chǎng)所
C.顧客及顧客集團(tuán)

2.單項(xiàng)選擇題尋找目標(biāo)市場(chǎng)關(guān)鍵是要找到()。

A.你感興趣的地方
B.顧客需求的差異
C.好賺錢的地方

3.單項(xiàng)選擇題組織和機(jī)構(gòu)決定著一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目()。

A.能不能做
B.如何做
C.想不想做

4.單項(xiàng)選擇題選擇經(jīng)營某種產(chǎn)品或服務(wù)主要看是否()。

A.具有廣泛的需求
B.有高附加值
C.能為你身邊人的最大利益服務(wù)

5.問答題"兄弟饅頭"小店的創(chuàng)始人叫李幫林。剛開始的時(shí)候他的生意并不太好,因?yàn)樗龅氖莻鹘y(tǒng)的大饅頭,而在這條300多米的小街上象這樣的饅頭鋪總共有四家,因此開店初期孿幫林的生意一直處于低迷階段。一次,他去超市購物,發(fā)現(xiàn)超市里出售的某品牌的小饅頭非常受顧客歡迎,而且購買的人群多以年輕人為主。這一下啟發(fā)了小李的思路一一將饅頭做小。小李將原來的大饅頭變成和核桃一祥的大小。然后,對(duì)小饅頭的目標(biāo)顧客進(jìn)行了細(xì)分,推出了種不同口味的小饅頭。首先針對(duì)年輕女性崇尚苗條、健康的心理,撞出了粗糧、雜糧小饅頭。主要以辦公樓里的上班族和一些白領(lǐng)女性為主。經(jīng)過兩年的努力,每天能銷售3000個(gè)左右。其次,針對(duì)年輕人愛吃零食的特點(diǎn),撞出了休閑類的奶油小饅頭。這種饅頭不僅味道甜美,而且營養(yǎng)豐富。顧客主要以上班族和部分大專院校的學(xué)生為主。結(jié)過兩年的努力,每天能銷售2000個(gè)左右。再次,針對(duì)年輕人追求新鮮、剌激的消費(fèi)心理,推出了韓國鳳味的小饅頭,來滿足他們追求時(shí)尚、潮流的消費(fèi)特點(diǎn)。服客主要以中小學(xué)生和部分年輕人為主。經(jīng)過兩年的努力,每天能銷售1500個(gè)左右。這樣,他每天都能賣掉6000多個(gè)鏡頭,一個(gè)月下來三種小饅頭的利潤大概在3萬無左右。除此之外,待產(chǎn)品和技術(shù)成熟后,他將饅頭店遷到人流相對(duì)比較多,租金也能承受的地段。搞時(shí),他改進(jìn)了饅頭的包裝。用紙口袋代替?zhèn)鹘y(tǒng)的塑料袋,這種包裝不僅環(huán)保、衛(wèi)生,還方便服客攜帶和食用。同時(shí)為了便于推廣,他還在裝饅頭的袋子上印上了饅頭店的名字和電話。他對(duì)一些辦公樓聚集的地方實(shí)行定點(diǎn)推銷,如定貨量大送貨上門。結(jié)合所學(xué)說明了哪些創(chuàng)業(yè)的道理?

最新試題

種子期結(jié)束先試銷開拓市場(chǎng)成功,則建立期股權(quán)溢價(jià)融資能夠與風(fēng)投公司協(xié)商出高定價(jià)。()

題型:判斷題

范圍經(jīng)濟(jì)是指范圍愈大則成本愈低。()

題型:判斷題

小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略要利用市場(chǎng)中未被競(jìng)爭(zhēng)者滿足的空隙或缺口。()

題型:判斷題

企業(yè)財(cái)務(wù)管理要在控制風(fēng)險(xiǎn)的條件下追求投資報(bào)酬。()

題型:判斷題

當(dāng)產(chǎn)地上游廠商制造的產(chǎn)品價(jià)格便宜,銷售地該產(chǎn)品的價(jià)格較高,非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者可以通過為銷售地市場(chǎng)客戶提供零售服務(wù),進(jìn)入非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)。()

題型:判斷題

當(dāng)一個(gè)策略方案執(zhí)行了以后,發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設(shè)的,朝向不利于我們的方向,此時(shí)要堅(jiān)持原來的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去,一直到成功。()

題型:判斷題

創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)存在于微觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境中,是由改變形成的、競(jìng)爭(zhēng)者不積極利用的、能使產(chǎn)品差異化成功的、存在市場(chǎng)需求的一個(gè)有利的情景結(jié)構(gòu),稱為創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)結(jié)構(gòu),也是一個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)洞。()

題型:判斷題

從經(jīng)濟(jì)學(xué)的供給需求圖上看,產(chǎn)品差異化成功,就是通過創(chuàng)造更高產(chǎn)品性價(jià)比,在一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)激發(fā)出需求,獲取壟斷利潤。()

題型:判斷題

中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營運(yùn)范圍,只要有獲利機(jī)會(huì)就可到有成長的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新。()

題型:判斷題

模仿成功的廠商,是最好的策略。()

題型:判斷題