單項(xiàng)選擇題如果一位管理人員只關(guān)心公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，卻不太關(guān)心有關(guān)資源的使用，那么，這位管理人員（）
A.是不稱職的；
B.強(qiáng)調(diào)的是效果；
C.強(qiáng)調(diào)的是效率；
D.符合成本效益原則。
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1.單項(xiàng)選擇題某分析師在完成對(duì)所提議項(xiàng)目的凈現(xiàn)值計(jì)算后，開(kāi)始探究利率變動(dòng)所引起的凈值變動(dòng)。這種附加的分析被稱為：（）
A.線性規(guī)劃
B.模擬
C.敏感度分析
D.差異分析
2.單項(xiàng)選擇題線性規(guī)劃模型只有唯一的一個(gè)解答：（）
A.忽視資源制約條件；
B.使生產(chǎn)成本最??；
C.使變動(dòng)成本和人工成本最??；
D.在資源制約條件下使目標(biāo)函數(shù)最大。
3.單項(xiàng)選擇題某公司面臨擴(kuò)大工廠的生產(chǎn)能力以跟上快速增長(zhǎng)的決策。幾個(gè)不同的未來(lái)的產(chǎn)品需求預(yù)測(cè)和三個(gè)不同的擴(kuò)展計(jì)劃，以及每一個(gè)計(jì)劃又有幾個(gè)地址的選擇，使決策更加復(fù)雜化。用于分析這種情形的有用工具是：（）
A.模擬分析；
B.整數(shù)規(guī)劃；
C.網(wǎng)絡(luò)分析；
D.排隊(duì)論。
4.單項(xiàng)選擇題某公司首席財(cái)官員認(rèn)為，對(duì)工資的內(nèi)控系統(tǒng)不充分，因?yàn)樵撓到y(tǒng)并不包括該公司直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手控制系統(tǒng)中的許多控制措施。對(duì)此，內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該：（）
A.同意馬上對(duì)內(nèi)控系統(tǒng)進(jìn)行修改，以包括所應(yīng)有的控制措施；
B.指出兩家公司不同的程序和情況，說(shuō)明公司已建立補(bǔ)償性控制；
C.說(shuō)明無(wú)法獲取實(shí)現(xiàn)所缺控制必需的資源
D.不同意與直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行比較的做法。
5.單項(xiàng)選擇題和傳統(tǒng)的完全成本法不同，作業(yè)成本法（）：
A.僅按照非財(cái)務(wù)變量將成本分配到各產(chǎn)品中。
B.按照涉及的不同作業(yè)將成本分配到各產(chǎn)品中。
C.按照某一共同的生產(chǎn)規(guī)模尺度將管理費(fèi)用分配到各產(chǎn)品中。
D.僅分配各產(chǎn)品發(fā)生的直接成本。