單項選擇題當預(yù)算用來評價工作完成情況時，設(shè)置了開支的限額。這個過程通常會導致部門增加一些“額外的東西”，以確保預(yù)算的完成。這個“額外的東西”是：（）

A.目標管理
B.戰(zhàn)略計劃
C.持續(xù)預(yù)算
D.預(yù)算松弛


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1.單項選擇題集權(quán)化和分權(quán)化是根據(jù)高級管理層對決策權(quán)的授權(quán)程度來定義的。很多管理者認為分權(quán)化組織較集權(quán)化組織有明顯的優(yōu)勢，其主要優(yōu)勢是：（）

A.分權(quán)化組織更容易控制
B.分權(quán)化結(jié)構(gòu)簡化了組織和減少資源的浪費
C.分權(quán)化組織的經(jīng)理比集權(quán)化組織少
D.分權(quán)化組織鼓勵了員工的創(chuàng)造性

2.單項選擇題全面質(zhì)量管理（TQM）能作為一種戰(zhàn)略武器的主要原因是：（）

A.由實施全面質(zhì)量管理而逐步取得的成果不能被競爭對手輕易效仿。
B.推出新產(chǎn)品能把顧客的注意力從競爭對手處吸引過來。
C.降低成本，提高質(zhì)量，有利于增加股東的收益。
D.全面質(zhì)量管理為企業(yè)經(jīng)營提供了一個綜合計劃工作過程。

3.單項選擇題應(yīng)收賬款在轉(zhuǎn)讓貼現(xiàn)時如果附加有追索權(quán)要求，那么將：（）

A.不被記錄直到所有應(yīng)收款項都被收回。
B.根據(jù)轉(zhuǎn)讓貼現(xiàn)時的要求，被記錄成銷售業(yè)務(wù)或借款業(yè)務(wù)。
C.被記錄成應(yīng)收款項的銷售。
D.被記錄成借款業(yè)務(wù)。