A.設(shè)想將來可能會(huì)以遇到的一系列問題
B.評(píng)價(jià)組織治理水平
C.確定戰(zhàn)略目標(biāo)和指標(biāo)
D.配備和優(yōu)化資源
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A.先進(jìn)行黑帶或綠帶培訓(xùn),然后再讓他們做項(xiàng)目
B.先進(jìn)行高層管理培訓(xùn),讓高層統(tǒng)一理念
C.先請(qǐng)咨詢公司為企業(yè)做項(xiàng)目,驗(yàn)證六西格瑪方法是否有效
D.先進(jìn)行黑帶培訓(xùn),然后讓黑帶培養(yǎng)綠帶
A.取消工作定額,代之以領(lǐng)導(dǎo)職能強(qiáng)化
B.單一的觀測(cè)幾乎不能構(gòu)成客觀決策的依據(jù)
C.質(zhì)量管理活動(dòng)中重要的三個(gè)過程:質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)
D.質(zhì)量特征值偏離目標(biāo)值導(dǎo)致質(zhì)量損失
A.零缺陷是比六西格瑪質(zhì)量目標(biāo)要求更高的管理模式
B.零缺陷不容忍缺陷,但是六西格瑪容忍百萬分之3.4的缺陷
C.六西格瑪管理所追求的也是零缺陷
D.以上說法都不對(duì)
A.培訓(xùn)
B.組織結(jié)構(gòu)
C.領(lǐng)導(dǎo)的參與和支持
D.項(xiàng)目計(jì)劃
A.過量生產(chǎn)
B.運(yùn)輸
C.等待加工
D.等待檢驗(yàn)
最新試題
關(guān)于節(jié)拍時(shí)間的描述,正確的是()
快速換型中,可將作業(yè)分解為兩大類()
過程的波動(dòng)分為隨機(jī)波動(dòng)和異常波動(dòng),以下是隨機(jī)波動(dòng)的有()
()描述一組數(shù)據(jù)的波動(dòng)指標(biāo)有。
在過程FMEA分析中,描述過程要求未得到滿足的是()
快速換型中的內(nèi)部時(shí)間指的是()
下列關(guān)于改善后試運(yùn)行描述,正確的是()
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是采用最佳的(),并最好地利用人、機(jī)器、工具和材料去完成工作,然后發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)工作流程讓所有人遵守。
DMAIC的界定階段回答的問題是()
表示一組數(shù)據(jù)大小的指標(biāo)有()