A.團(tuán)隊(duì)成員以個(gè)體為思考,尚未形成與他人合作協(xié)商的意愿
B.團(tuán)隊(duì)成員對(duì)自己的角色和任務(wù)感到忐忑不安
C.可能有成員退出團(tuán)隊(duì)
D.團(tuán)隊(duì)對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的最佳方案存在分歧,甚至對(duì)總目標(biāo)本身也有不同看法
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A.明確闡述項(xiàng)目的目的意義,讓團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)識(shí)到他們的工作是重要且有意義的P86
B.鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員主動(dòng)分析問題,為他們提供展示自己才能的機(jī)會(huì)
C.分享團(tuán)隊(duì)取得的成績和進(jìn)展,使團(tuán)隊(duì)獲得成就感分享團(tuán)隊(duì)成員之間的經(jīng)驗(yàn)
D.通過目標(biāo)管理,讓團(tuán)隊(duì)成員按計(jì)劃自主管理
A.凈現(xiàn)值<0,六西格瑪項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)型不好,項(xiàng)目不可行
B.凈現(xiàn)值>0,六西格瑪項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)型不好,項(xiàng)目不可行
C.凈現(xiàn)值是指當(dāng)前企業(yè)擁有的現(xiàn)金流
D.凈現(xiàn)值的計(jì)算與折現(xiàn)率有關(guān)
A.提高產(chǎn)品合格率
B.挖掘顧客的潛在需求
C.改進(jìn)產(chǎn)品保修服務(wù)
D.利用技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品新的功能
A.目標(biāo)與企業(yè)的戰(zhàn)略相關(guān)
B.目標(biāo)與顧客的關(guān)鍵需求相關(guān)
C.目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的時(shí)間相關(guān)
D.目標(biāo)與項(xiàng)目所涉及的部門相關(guān)
A.水平對(duì)比
B.平衡計(jì)分卡
C.顧客調(diào)查
D.力場分析
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快速換型中,可將作業(yè)分解為兩大類()
關(guān)于波動(dòng)的控制方法,最好的是()
目視化管理即使用眼睛傳遞管理和現(xiàn)場狀態(tài)信息,以下哪一項(xiàng)是目視管理()
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在五臺(tái)機(jī)器中,按每臺(tái)機(jī)器產(chǎn)品的比例來抽樣,這種抽樣稱為()
下列不屬于DMAIC中C階段主要任務(wù)的是()
數(shù)據(jù)可分為定性數(shù)據(jù)和定量數(shù)據(jù),對(duì)/錯(cuò),通過/未通過之類的信息屬于()數(shù)據(jù)。
()描述一組數(shù)據(jù)的波動(dòng)指標(biāo)有。
精益思想的核心是消除浪費(fèi),以下不屬于浪費(fèi)的是()