問答題簡述企業(yè)的生產(chǎn)競爭戰(zhàn)略方案。
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效能是指“以正確的方式做事”。
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企業(yè)的控制力是一個不斷衰減的過程。
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形成和提出推薦方案，只能采用建議的形式，不可以采用解決方案的形式。
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頭腦風暴法的主持工作，最好由對決策問題的背景比較了解并熟悉頭腦風暴法的處理程序和處理方法的人來擔任。
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硬指標數(shù)據(jù)，可信度不高。
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咨詢報告的撰寫，要在小范圍內(nèi)審查，聽取客戶有關(guān)部門的意見，檢驗咨詢報告發(fā)表的效果，以便作最后的修改與補充。
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商業(yè)決策假設(shè)的驗證，需要像物理或數(shù)學一樣，追求100%的精確。
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企業(yè)形象管理咨詢有什么作用？
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對于有限次數(shù)的咨詢來說，拉大網(wǎng)法更可取。
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定性評估法主要采用非財務(wù)指標。
題型：判斷題