A.增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力
B.充分利用企業(yè)經(jīng)營(yíng)資源
C.提高企業(yè)市場(chǎng)化程度
D.提升企業(yè)的財(cái)務(wù)效率
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A.企業(yè)成本管理咨詢
B.企業(yè)財(cái)務(wù)、成本戰(zhàn)略咨詢
C.企業(yè)資金管理咨詢
D.企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益咨詢
A.外延型投資戰(zhàn)略
B.內(nèi)涵型投資戰(zhàn)略
C.兼顧型投資戰(zhàn)略
D.技術(shù)改造投資戰(zhàn)略
A.降價(jià)
B.優(yōu)質(zhì)高價(jià)
C.厚利定價(jià)
D.穩(wěn)定價(jià)格
A.多品牌
B.品牌擴(kuò)展
C.統(tǒng)一品牌
D.品牌再定位
A.反饋信息
B.加強(qiáng)培訓(xùn),嚴(yán)格管理
C.日常維護(hù)保養(yǎng)
D.預(yù)防維修和改善維修
最新試題
效能是指“以正確的方式做事”。
常用的調(diào)查方法有資料調(diào)查、問(wèn)卷調(diào)查、訪談?wù){(diào)查和實(shí)地觀察等。
咨詢活動(dòng)的模式不會(huì)影響知識(shí)的運(yùn)用方式和咨詢公司的思維模式。
在魚(yú)骨圖中,“魚(yú)頭”表示需要解決的問(wèn)題。
簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢的重要作用主要表現(xiàn)在哪些方面?
目標(biāo)管理是一種綜合的、以工作為中心、以人為中心的系統(tǒng)管理方式。
簡(jiǎn)述企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理咨詢的工作環(huán)節(jié)。
能善用工具(通過(guò)公司內(nèi)部的資料庫(kù)或網(wǎng)絡(luò)搜尋引擎等)收集資料,并利用資料為解決問(wèn)題的假設(shè)提供佐證,是管理咨詢成功的關(guān)鍵。
對(duì)企業(yè)生命周期理論的應(yīng)用,必須對(duì)癥下藥,首先要判斷整個(gè)企業(yè)是在成長(zhǎng)還是老化,然后界定其屬于哪一個(gè)階段,最后才能制訂治療方案。
在撰寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,不必考慮組織的文化。