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A.融資性租賃
B.生產(chǎn)性租賃
C.服務(wù)性租賃
D.保護(hù)性租賃
E.維修性租賃
A.符合性質(zhì)量戰(zhàn)略
B.競(jìng)爭(zhēng)性質(zhì)量戰(zhàn)略
C.產(chǎn)品性能戰(zhàn)略
D.適用性質(zhì)量戰(zhàn)略
E.開(kāi)發(fā)性質(zhì)量戰(zhàn)略
A.以技術(shù)開(kāi)發(fā)為關(guān)鍵職能
B.以市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)為關(guān)鍵職能
C.以成本管理為關(guān)鍵職能
D.以生產(chǎn)管理為關(guān)鍵職能
E.以質(zhì)量管理為關(guān)鍵職能
A.全領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)
B.全國(guó)化經(jīng)營(yíng)
C.全球化經(jīng)營(yíng)
D.多樣化經(jīng)營(yíng)
E.國(guó)際區(qū)域化
最新試題
在撰寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,不必考慮組織的文化。
簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢(xún)的重要作用主要表現(xiàn)在哪些方面?
簡(jiǎn)述企業(yè)科技管理的重要意義。
痛苦/利益矩陣中,有2個(gè)區(qū)域蘊(yùn)含著成功,其他50%的情境都是失敗的溫床。
企業(yè)資金管理咨詢(xún)的重點(diǎn)課題有哪些?
對(duì)企業(yè)生命周期理論的應(yīng)用,必須對(duì)癥下藥,首先要判斷整個(gè)企業(yè)是在成長(zhǎng)還是老化,然后界定其屬于哪一個(gè)階段,最后才能制訂治療方案。
定性評(píng)估法主要采用非財(cái)務(wù)指標(biāo)。
硬指標(biāo)數(shù)據(jù),可信度不高。
一個(gè)優(yōu)秀的管理咨詢(xún)顧問(wèn)往往非常清楚各種研究方法和工具的優(yōu)缺點(diǎn)。
問(wèn)卷調(diào)查是時(shí)間密集型的數(shù)據(jù)收集方式。