A.產(chǎn)品外在質(zhì)量特征
B.產(chǎn)品性能特征
C.產(chǎn)品壽命特征
D.產(chǎn)品經(jīng)濟特征
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.創(chuàng)新
B.彈性
C.成本
D.繼承性
A.全新型
B.換代型
C.改進型
D.獨創(chuàng)型
A.以質(zhì)量求生存
B.以規(guī)模求發(fā)展
C.以優(yōu)取勝
D.以新取勝
A.社會公眾共享信息
B.客體企業(yè)的機密
C.咨詢機構(gòu)用以營利的知識產(chǎn)權(quán)
D.客體企業(yè)的專利
A.參與式
B.操縱式
C.封閉式
D.領(lǐng)導(dǎo)式
最新試題
企業(yè)資金管理咨詢的重點課題有哪些？
簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢的重要作用主要表現(xiàn)在哪些方面？
簡述企業(yè)市場營銷管理咨詢的工作環(huán)節(jié)。
硬指標(biāo)數(shù)據(jù)，可信度不高。
咨詢報告的撰寫，要在小范圍內(nèi)審查，聽取客戶有關(guān)部門的意見，檢驗咨詢報告發(fā)表的效果，以便作最后的修改與補充。
客戶參與最理想的情形是，客戶能夠提供一個小組同咨詢師進行合作，共同考察咨詢師所提出的備擇方案。
頭腦風(fēng)暴法的主持工作，最好由對決策問題的背景比較了解并熟悉頭腦風(fēng)暴法的處理程序和處理方法的人來擔(dān)任。
基于模型的企業(yè)診斷過程是從企業(yè)模型抽取診斷模型，結(jié)合診斷方法與診斷規(guī)則，發(fā)現(xiàn)并分析企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題、提出改進意見的過程。
對企業(yè)生命周期理論的應(yīng)用，必須對癥下藥，首先要判斷整個企業(yè)是在成長還是老化，然后界定其屬于哪一個階段，最后才能制訂治療方案。
目標(biāo)管理是一種綜合的、以工作為中心、以人為中心的系統(tǒng)管理方式。