A.引起注意
B.發(fā)生興趣
C.產(chǎn)生愿望
D.采取行動
E.勇于實(shí)踐
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A.MI
B.VI
C.BI
D.TI
A.企業(yè)財(cái)務(wù)部門
B.企業(yè)物資部門
C.企業(yè)勞資部門
D.企業(yè)整體
A.企業(yè)財(cái)務(wù)、成本戰(zhàn)略咨詢
B.企業(yè)成本管理咨詢
C.企業(yè)資金管理咨詢
D.企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益咨詢
A.各種廣告
B.人員銷量
C.公共關(guān)系
D.營業(yè)推廣
A.產(chǎn)品開發(fā)型設(shè)備購置戰(zhàn)略
B.擴(kuò)張型設(shè)備購置戰(zhàn)略
C.綜合型設(shè)備購置戰(zhàn)略
D.更新型設(shè)備購置戰(zhàn)略
最新試題
問卷調(diào)查是時(shí)間密集型的數(shù)據(jù)收集方式。
只要公司的戰(zhàn)略地位良好,即使內(nèi)部的常規(guī)運(yùn)作存在缺陷,這種良好的戰(zhàn)略地位同樣會得到良好的發(fā)揮。
痛苦/利益矩陣中,有2個(gè)區(qū)域蘊(yùn)含著成功,其他50%的情境都是失敗的溫床。
基于模型的企業(yè)診斷過程是從企業(yè)模型抽取診斷模型,結(jié)合診斷方法與診斷規(guī)則,發(fā)現(xiàn)并分析企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題、提出改進(jìn)意見的過程。
確定咨詢服務(wù)的過程是一個(gè)靜態(tài)的過程。
德爾菲法中的調(diào)查表與通常的調(diào)查表有所不同。
咨詢?nèi)藛T既要相信客戶的分析診斷,也要接受客戶的職員所作的診斷分析。
目標(biāo)管理是一種綜合的、以工作為中心、以人為中心的系統(tǒng)管理方式。
當(dāng)企業(yè)漸趨成熟的時(shí)候,它的制度、規(guī)章、企業(yè)層次、控制系統(tǒng)就會越來越寬松,這時(shí)候企業(yè)的彈性反而會變得很大。
商業(yè)決策假設(shè)的驗(yàn)證,需要像物理或數(shù)學(xué)一樣,追求100%的精確。