A、加權(quán)分?jǐn)?shù)
B、期望分?jǐn)?shù)
C、實(shí)際感受分?jǐn)?shù)
D、平均分?jǐn)?shù)
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A、零售商品類(lèi)別
B、零售商品結(jié)構(gòu)
C、零售商品項(xiàng)目
D、零售商品范圍
A、確定各區(qū)域的市場(chǎng)指數(shù)
B、計(jì)算各區(qū)域的銷(xiāo)售目標(biāo)
C、明確各區(qū)域的實(shí)際銷(xiāo)售量(或額)
D、計(jì)算各區(qū)域的銷(xiāo)售偏差程度
A、所支出費(fèi)用
B、所耗費(fèi)的時(shí)間
C、所耗費(fèi)的體力
D、所支出運(yùn)費(fèi)
A、試銷(xiāo)
B、衰退
C、研制
D、規(guī)劃
A、一次
B、兩次
C、五次
D、重復(fù)
最新試題
營(yíng)銷(xiāo)管理常見(jiàn)的營(yíng)銷(xiāo)理論包括:()。
著名的4P營(yíng)銷(xiāo)理論中,包含有以下()的內(nèi)容。
營(yíng)銷(xiāo)組織建制演變的最后,營(yíng)銷(xiāo)演變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)以顧客為公司中的(),出現(xiàn)公司高層的新職位首席營(yíng)銷(xiāo)官。
向社會(huì)提出了整體優(yōu)化、合理組合、規(guī)劃庫(kù)存等管理新概念和新方法的營(yíng)銷(xiāo)管理理論是()。
對(duì)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)實(shí)施結(jié)果進(jìn)行評(píng)估,并對(duì)實(shí)施中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題分析原因,采取糾正措施,以保證市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的執(zhí)行和計(jì)劃的完成,是指進(jìn)行()。
營(yíng)銷(xiāo)管理常見(jiàn)的管理理論包括()
提升卷煙營(yíng)銷(xiāo)管理網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)能力,要對(duì)()進(jìn)行管理。
西方管理學(xué)界將()與企業(yè)再造、戰(zhàn)略聯(lián)盟一起并稱(chēng)為20世紀(jì)90年代三大管理方法。
企業(yè)能夠生產(chǎn)出()的產(chǎn)品來(lái)滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求。
關(guān)于卷煙營(yíng)銷(xiāo)精細(xì)化管理,下列描述錯(cuò)誤的是()。