A、時(shí)間序列
B、參考數(shù)據(jù)
C、權(quán)數(shù)
D、時(shí)間間隔
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A、過(guò)程
B、技術(shù)
C、評(píng)估
D、質(zhì)量
A、與計(jì)劃資料對(duì)比
B、與前期資料對(duì)比
C、與先進(jìn)資料對(duì)比
D、與動(dòng)態(tài)資料對(duì)比
A、名字
B、姓氏加修飾
C、職務(wù)
D、全姓名
A、針對(duì)不同類(lèi)型的客戶(hù)提供經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)是按客戶(hù)類(lèi)型進(jìn)行銷(xiāo)售分析的目的之一
B、可以從客戶(hù)業(yè)態(tài)、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)能力、誠(chéng)信度等多角度對(duì)客戶(hù)進(jìn)行銷(xiāo)售分析
C、銷(xiāo)售分析主要針對(duì)銷(xiāo)量、卷煙產(chǎn)品、占有率等指標(biāo)進(jìn)行，客戶(hù)數(shù)量眾多、特征各異，按客戶(hù)類(lèi)型進(jìn)行銷(xiāo)售分析意義不大
D、按客戶(hù)類(lèi)型進(jìn)行銷(xiāo)售分析可以了解不同類(lèi)型客戶(hù)的銷(xiāo)售狀況，以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、改進(jìn)工作
A、物質(zhì)需求和精神需求
B、現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求
C、生理需求和社會(huì)需求
D、低層次需求和高層次需求
最新試題
在營(yíng)銷(xiāo)方面，要突破空間和地域的限制，建立一種多層次的、立體的營(yíng)銷(xiāo)方式，如內(nèi)外銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、公司團(tuán)購(gòu)、跨區(qū)域銷(xiāo)售等營(yíng)銷(xiāo)理論是（）。
西方管理學(xué)界將（）與企業(yè)再造、戰(zhàn)略聯(lián)盟一起并稱(chēng)為20世紀(jì)90年代三大管理方法。
向社會(huì)提出了整體優(yōu)化、合理組合、規(guī)劃庫(kù)存等管理新概念和新方法的營(yíng)銷(xiāo)管理理論是（）。
開(kāi)展消費(fèi)者層面的品牌營(yíng)銷(xiāo)，引導(dǎo)消費(fèi)趨勢(shì)，提升品牌價(jià)值，提高消費(fèi)者忠誠(chéng)度，努力實(shí)現(xiàn)品牌制勝，是卷煙供應(yīng)鏈中（）的責(zé)任和義務(wù)。
營(yíng)銷(xiāo)管理從單一走向組合乃至整合過(guò)程中第二次轉(zhuǎn)變的焦點(diǎn)是（）。
由供應(yīng)鏈管理向價(jià)值鏈管理延伸，包含的內(nèi)容有（）。
煙草業(yè)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理在協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)工作領(lǐng)域中，正處在由價(jià)值鏈管理向供應(yīng)鏈管理延伸的發(fā)展階段。
企業(yè)能夠生產(chǎn)出（）的產(chǎn)品來(lái)滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求。
1990年初出現(xiàn)的4C.組合，其營(yíng)銷(xiāo)傳播工具包括（）。
關(guān)于卷煙營(yíng)銷(xiāo)精細(xì)化管理，下列描述錯(cuò)誤的是（）。