單項(xiàng)選擇題下列對(duì)于高爾夫球場(chǎng)的禮儀敘述正確的是（）。

A、打高爾夫球要穿無(wú)領(lǐng)上衣
B、高爾夫球落到沙坑后要保持原狀
C、果嶺中是可以直接穿行的
D、打高爾夫球一定要守時(shí)，遵守先后順序。


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1.單項(xiàng)選擇題和諧租車主打的一個(gè)口號(hào)是（）。

A、萬(wàn)城計(jì)劃
B、千城計(jì)劃
C、百城計(jì)劃
D、十城計(jì)劃

2.單項(xiàng)選擇題張小林董事長(zhǎng)早期在網(wǎng)上推廣了金華的哪種農(nóng)產(chǎn)品？（）

A、火腿
B、茶葉
C、小米
D、佛手

3.單項(xiàng)選擇題和諧租車創(chuàng)始人張小林是哪一年出生的？（）

A、1970年
B、1972年
C、1978年
D、1980年

4.單項(xiàng)選擇題張小林董事長(zhǎng)在多大年紀(jì)就被評(píng)委當(dāng)?shù)氐恼f(xié)委員？（）

A、16歲
B、19歲
C、21歲
D、23歲

5.單項(xiàng)選擇題在中國(guó)，轎車的二手車銷量是新車銷量的幾倍？（）

A、五分之一
B、二分之一
C、二
D、五

最新試題

創(chuàng)業(yè)過(guò)程可以劃分出不同階段，它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。（）

題型：判斷題

創(chuàng)新項(xiàng)目管理程序包含以下步驟：識(shí)別差距、概念化、定義、設(shè)計(jì)、開發(fā)、應(yīng)用、項(xiàng)目評(píng)估7個(gè)步驟。（）

題型：判斷題

創(chuàng)業(yè)者要識(shí)別出利益相關(guān)者的利益所在，尋找共同利益。（）

題型：判斷題

商業(yè)模式重構(gòu)的包含：定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。（）

題型：判斷題

隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加，要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化，包含職能分工與增加組織層級(jí)。（）

題型：判斷題

某城市的一個(gè)小餐廳的裝修與店內(nèi)氣氛比附近其他家餐廳的差不多，但是烹調(diào)的餐食更好吃，則該餐廳產(chǎn)品有價(jià)值的屬性差異程度大。（）

題型：判斷題

小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略要利用市場(chǎng)中未被競(jìng)爭(zhēng)者滿足的空隙或缺口。（）

題型：判斷題

當(dāng)一個(gè)策略方案執(zhí)行了以后，發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設(shè)的，朝向不利于我們的方向，此時(shí)要堅(jiān)持原來(lái)的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去，一直到成功。（）

題型：判斷題

模仿成功的廠商，是最好的策略。（）

題型：判斷題

企業(yè)環(huán)境中因素的改變會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生機(jī)會(huì)或威脅，若企業(yè)領(lǐng)先回應(yīng)改變，則此改變成為企業(yè)的機(jī)會(huì)；若企業(yè)忽視與落后回應(yīng)改變，則此改變成為企業(yè)的威脅。（）

題型：判斷題