A、改變肢體語言，改變使用的工具，轉(zhuǎn)變性格
B、改變肢體語言，改變使用的工具，轉(zhuǎn)變焦點(diǎn)
C、改變肢體動作，改變使用的詞匯，轉(zhuǎn)變焦點(diǎn)
D、改變肢體動作，改變使用的工具，轉(zhuǎn)變性格
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A、目標(biāo)
B、自我
C、情緒
D、溝通
A、16年
B、12年
C、5年
D、2年
A、鏈接
B、自我
C、目標(biāo)
D、開關(guān)
A、改變目標(biāo)，改變說話方式，轉(zhuǎn)變焦點(diǎn)
B、改變肢體動作，改變目標(biāo)，轉(zhuǎn)變焦點(diǎn)
C、改變肢體動作，改變使用的詞匯，轉(zhuǎn)變焦點(diǎn)
D、改變肢體動作，改變使用的詞匯，轉(zhuǎn)變思維方式
A、500倍
B、310倍
C、31倍
D、3倍
最新試題
轉(zhuǎn)型進(jìn)入相關(guān)的細(xì)分市場，產(chǎn)品的屬性必須改變，包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。（）
創(chuàng)業(yè)過程可以劃分出不同階段，它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。（）
在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長早期技術(shù)發(fā)展的空間大，成長空間大。（）
當(dāng)小企業(yè)的優(yōu)勢不高時，應(yīng)采聚焦策略，將企業(yè)范圍聚焦到一個細(xì)分市場發(fā)展競爭優(yōu)勢。（）
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資，成立企業(yè)，投資設(shè)備，建立企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)。（）
從經(jīng)濟(jì)學(xué)的供給需求圖上看，產(chǎn)品差異化成功，就是通過創(chuàng)造更高產(chǎn)品性價比，在一個細(xì)分市場激發(fā)出需求，獲取壟斷利潤。（）
創(chuàng)新項目管理程序包含以下步驟：識別差距、概念化、定義、設(shè)計、開發(fā)、應(yīng)用、項目評估7個步驟。（）
只要創(chuàng)業(yè)者符合五本一家的條件，即是本人、在本業(yè)、拿本金、憑本事、守本份地創(chuàng)業(yè)，并能兼顧好家庭，則創(chuàng)業(yè)一定能成功。（）
當(dāng)產(chǎn)地上游廠商制造的產(chǎn)品價格便宜，銷售地該產(chǎn)品的價格較高，非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者可以通過為銷售地市場客戶提供零售服務(wù)，進(jìn)入非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)。（）
創(chuàng)業(yè)一方面是一個整合資源創(chuàng)造價值的做蛋糕活動，另一方面也是一個分享價值的分蛋糕的活動。（）