A.二者所處的階段一致,均處于工程項目策劃決策階段
B.二者的出發(fā)點不一致
C.二者的要求不同
D.二者的承擔主體相同
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A.全過程
B.設計過程
C.施工過程
D.結算過程
A.多項目管理
B.一般項目管理
C.矩陣式管理
D.戰(zhàn)略管理
A.項目黨團組織
B.項目經理
C.項目部門經理
D.項目管理人員
A.四
B.五
C.六
D.七
A.靜態(tài)分析和動態(tài)分析
B.定性分析和定量分析
C.技術分析和經濟分析
D.方案分析和專業(yè)分析
最新試題
最接近“交鑰匙總承包”的是()承包模式。
根據《建筑施工安全檢查標準》JGJ59—2011基坑工程檢查評分表的要求,針對本基坑支護工程,總承包單位應檢查哪些項目?
工程項目沖突的兩面性是指沖突對目標的實現(xiàn)具有()。
將一個復雜的項目分解為子項目群進行管理的情況屬于()。
()是根據提供的施工圖及對創(chuàng)建精品工程策劃要求進行的,為實現(xiàn)過程精品和工程精品,根據工程的施工圖紙,依據工程策劃有針對性的繪制施工裝配圖紙、加工尺寸和節(jié)點構造,直接用以指導加工和生產。
事件二中,1~4月每月實際完成工程量價款是多少?監(jiān)理工程師應簽發(fā)的付款憑證金額是多少?
竣工驗收發(fā)生分歧時,應如何處理?
該基坑坍塌的直接原因是什么?從技術方面分析,造成該基坑坍塌的可能因素有哪些(至少列出三條)?
總承包項目經理部是否應對深基坑作業(yè)人員進行安全技術交底?如需要,應由誰進行交底?是否需要保存安全技術交底記錄?
項目總工程師的協(xié)調、調度和()在項目創(chuàng)優(yōu)工作中十分重要。