多項選擇題下列屬于時間管理的有效實施工具有()。
A.每日活動表
B.目標列表
C.進度評價表
D.時間財務表
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1.多項選擇題項目經(jīng)理使用WBS,可以()。
A.進行評估
B.人事設計
C.進展分析
D.揭示項目的工作范圍
2.多項選擇題提高會議有效性的規(guī)則有()。
A.與關鍵與會者的會后接觸
B.事先準備議程
C.強調與會者的事先準備
D.確定會議是必須的
3.多項選擇題下列是會議領導需要扮演的角色有()。
A.守門員
B.惡魔的鼓吹者
C.輿論構造者
D.拉拉隊長
最新試題
項目活動資源估計的主要交付輸出()
題型:多項選擇題
項目工作分解結構一般可分為更詳細些多層次的情況有()
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項目活動定義的輸入依據(jù)只要有()
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為了確定一個過程中是什么引起了大多數(shù)質量問題一個非常有用的工具是()
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活動自由時差
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項目時間管理
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自由浮動時間是一項活動可被延遲但卻不會影響的一種時間量,以下哪一種時間量是自由浮動時間?()
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項目活動資源在哪些方面會對項目時間管理產(chǎn)生影響?
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PRET和CPM的主要區(qū)別在于PERT:()
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項目活動的持續(xù)時間
題型:名詞解釋