A.數(shù)量及質(zhì)量數(shù)據(jù)
B.產(chǎn)品或服務(wù)被設(shè)計或生產(chǎn)的質(zhì)量數(shù)據(jù)
C.反映對一個產(chǎn)品或服務(wù)的特性持續(xù)測量
D.顯示管理層對變量設(shè)計理解
E.B及C
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A.適用
B.客戶滿意
C.與要求一致
D.與目的相一致
A.通過控制而減少
B.可被認為是一種長期風險
C.可在產(chǎn)品及服務(wù)的服役期內(nèi)反映出來
D.B.及C.
E.以上都對
A.0.2
B.0.8
C.4.0
D.5.0
E.7.5
A.在第一時間內(nèi)使事情按正確方式運行的生產(chǎn)線工人
B.公司的質(zhì)量經(jīng)理
C.生產(chǎn)經(jīng)理
D.項目經(jīng)理
A.當一個尺寸的工程公差大大超過生產(chǎn)過程中的自然分散范圍
B.當現(xiàn)行控制圖制約范圍之外的樣件數(shù)量所用成本太大并難以調(diào)查
C.當一個工藝過程穩(wěn)定且持久時
D.A及B
E.A及C
最新試題
確定項目的開始和完成日期,這項活動處于時間管理過程中的哪個過程?()
PRET和CPM的主要區(qū)別在于PERT:()
為了確定一個過程中是什么引起了大多數(shù)質(zhì)量問題一個非常有用的工具是()
緊前活動
在計劃制定方面造成項目時間計劃變更的主要原因()
項目工作分解結(jié)構(gòu)一般可分為更詳細些多層次的情況有()
在啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾5大項目管理過程組中,與時間管理知識領(lǐng)域相關(guān)的是()。
項目進度完工日期將會改變,因為()
網(wǎng)絡(luò)進度計劃經(jīng)常在什么階段被更新?()
當一個過程處于控制之中,你想對此過程作什么?()