A.目標堅定
B.客戶關(guān)注及參入
C.全體參入
D.團隊工作
E.以上都是
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A.將責任委托給下屬
B.檢查質(zhì)量要求以便更好的進行質(zhì)量測量
C.按正確的質(zhì)量方法培訓(xùn)工人
D.再生品檢查質(zhì)量
A.質(zhì)化的或量化的數(shù)據(jù)
B.產(chǎn)品或服務(wù)被設(shè)計并被建立的質(zhì)量數(shù)據(jù)
C.表明管理部門對可變性設(shè)計的理解
D.都不是
A.考慮決策者的風險傾向
B.基于被證明的統(tǒng)計理論
C.處理最終產(chǎn)品的適用性
D.ISO9000的一個關(guān)鍵要素
E.B.及C.
A.使用了質(zhì)量循環(huán)理論
B.在質(zhì)量控制中很小的持續(xù)不斷的改進
C.使用了工人合理化建議體系
D.使用了質(zhì)量控制流程圖
E.再生產(chǎn)產(chǎn)出工序加大質(zhì)量控制力度
A.產(chǎn)品性能及特殊參數(shù)的概率
B.產(chǎn)品發(fā)揮其應(yīng)有功能的能力
C.使用現(xiàn)有參數(shù)生產(chǎn)出該產(chǎn)品的能力
D.產(chǎn)品在其使用壽命期應(yīng)提供的功能
最新試題
項目活動資源估計的主要交付輸出()
為了確定一個過程中是什么引起了大多數(shù)質(zhì)量問題一個非常有用的工具是()
PARETO原則是一種確定在一特定的過程中更正某一質(zhì)量問題的技術(shù)下列哪一種最正確的表述了這項原則內(nèi)的理論()
需要考慮使用較為復(fù)雜和細致的時間計劃編制方法的項目情況是()
下列哪一個網(wǎng)絡(luò)計劃理論可以顯示在前一項工作62%已經(jīng)完成時下一項工作的最后10%才可以完成?()
緊前活動
項目時間控制的主要依據(jù)()
計劃評審技術(shù)的理論基礎(chǔ)是什么?
當一個過程處于控制之中,你想對此過程作什么?()
項目進度完工日期將會改變,因為()