單項選擇題如果EV=450，AC=475，PV=425，CV是多少？（）

A.25
B.—25
C.50
D.—50


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題項目發(fā)起人想對工作的范圍進行一個大的變更，當項目幾乎已經(jīng)被完成的時候，項目經(jīng)理應該：（）

A.告知客戶有關此變更的影響
B.拒絕變更
C.進行變更
D.向管理層抱怨

3.單項選擇題有效的項目管理整合通常強調（）

A.職業(yè)性發(fā)展和認證
B.在關鍵的交界口，進行有效的溝通
C.項目的過程包含所有要求的過程
D.過程的系統(tǒng)性應用

4.單項選擇題跨文化的協(xié)商，牽涉各方之間的多重的相互依賴，此種協(xié)商必須在氛圍中來進行：（）

A.相互信任和合作
B.共性和模糊性
C.真誠和同情體諒
D.懷疑和謹慎

5.單項選擇題由于資金緊缺，你的項目已經(jīng)被中止，范圍核實過程：（）

A.應該被推遲，直到項目被完成
B.應該確定對工作結果的糾正
C.應該對完成的水平和程度建立和形成文檔記錄
D.將為項目審計形成基礎

最新試題

在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。

題型：單項選擇題

一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？

題型：單項選擇題

在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）

題型：單項選擇題

在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？

題型：單項選擇題

在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻（）？

題型：單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應該采取什么行動（）

題型：單項選擇題

在進行項目風險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題，該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應該做什么（）？

題型：單項選擇題

在項目質量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程（）

題型：單項選擇題

在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？

題型：單項選擇題

以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？

題型：單項選擇題