A.報價
B.接受
C.訂約要因
D.價格結構
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你可能感興趣的試題
A.免責條款
B.不可抗力
C.變更條款
D.參考條款
A.拒絕更換
B.根據(jù)合同的固定總價來評估該組件的成本
C.考慮使用該新組件所帶來的相應風險
D.確定若使用該廉價組件是否會影響進度
A.通過選擇確定可以被忽略的風險事件
B.應急計劃
C.成本估算
D.活動依賴性
A.是的,因為1000美元大于950美元。
B.是的,因為1000美元大于750美元
C.不買,因為免賠額改變了風險事件的預期值
D.不買,因為1250美元大于1000美元
A.項目批準書
B.設計規(guī)格
C.項目流程圖
D.工作分解結構
最新試題
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求,這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應當如何應對這種情況()
在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應該首先采取什么措施()
敏捷技術與管理技術的應用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?
在項目管理中,以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險()?
一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成()
在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整()
在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?
關于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性()?
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出()