A.正式的統(tǒng)計樣本和控制程序中,他允許非常精確地測量執(zhí)行任務的過程,因此保證產品同規(guī)格的一致性。.
B.使用正式的統(tǒng)計概念和技術上以決定做出的選擇,特別是在項目的執(zhí)行和結束階段.
C.從低于100%的總體因素中收集數據,由此推斷出可制造的產品和可從事的活動.
D.表達對可接受產品需要的考慮目標
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A.對執(zhí)行結果是否符合要求和規(guī)格付有最終責任.
B.是主要的程序設計的一部分,其真實本性只有項目經理知道.
C.對全部項目質量不可能有突出的貢獻
D.應該不關心質量因為他/她對全部的項目范圍無關緊要
A.技術規(guī)格
B.執(zhí)行規(guī)格
C.產品描述
D.質量保證
A.$75,000
B.$37,500
C.$145,000
D.$150,000
A、項目遲8天完成
B、項目準時完成
C、關鍵路徑將改變
D、任務“G”變成關鍵路徑的一部分
A.LS=15,LF=20
B.LS=16,LF=21
C.LS=17,LF=22
D.LS=14,LF=19
最新試題
關于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性()?
項目經理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?
在項目管理中,以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險()?
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成()
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數量級的范圍的方法()?
一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?
在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?
在項目質量管理中,以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素()?
在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻()?
項目經理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()