A.($25,000)
B.$75,000
C.$78,000
D.$100,000
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.Ishikawa圖
B.系統(tǒng)或方式流程表
C.與項目相關(guān)者面談
D.糾正行動
A.正式的言語溝通
B.正式的書面溝通
C.非正式的言語溝通
A.專門類型的項目說明書
B.信息需要的迫切性
C.技術(shù)的可用性
D.項目期望的人員配置
A.柱線圖
B.S曲線
C.矩形圖
D.魚刺圖
A.項目進度和成本分析
B.項目進度和員工責任
C.范圍基準和管理計劃
D.成本分析和工作成果
最新試題
在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。
項目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?
項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?
在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?
在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關(guān)鍵輸出()
在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?
關(guān)于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風險的重要性()?
在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?