A.經(jīng)營管理成本低
B.原材料成本低
C.用人成本低
D.運輸成本低
E.融資成本低
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A.技術風險
B.籌資風險
C.投資風險
D.資金回收風險
E.利益分配風險
A.民營企業(yè)
B.個人獨資企業(yè)
C.集體企業(yè)
D.合伙企業(yè)
E.公司制企業(yè)
A.管理模式
B.技術設備
C.啟動資金
D.商標
A.團隊的物質(zhì)資源
B.團隊的財務資源
C.團隊的異質(zhì)性
D.團隊的完整性
E.團隊的友誼
A、發(fā)展的不平衡性
B、團結(jié)合作
C、提升職工素質(zhì)
D、競爭意識
最新試題
隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加速,企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的不確定性日益增大,企業(yè)很難僅僅依靠自己的力量掌握競爭的主動權,戰(zhàn)略聯(lián)盟理論的出現(xiàn),使人們開始關注企業(yè)間各種形式的聯(lián)合,圍繞這一趨勢出現(xiàn)了哪些理論()
整個企業(yè)的目標大概可以分為下列哪幾個層次()
以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的成功()
企業(yè)資源會隨著企業(yè)發(fā)展市場競爭環(huán)境變化以及企業(yè)資源的擴散造成競爭對手的不斷模仿而出現(xiàn)市場競爭能力的衰減指的是企業(yè)的()
計劃學派的主張是()
以下哪些是產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的分類()
成本領先戰(zhàn)略通過加強成本控制,在()和廣告等領域把成本降到最低。
以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的選擇()
下列關于競爭環(huán)境的分析說法正確的是()
戰(zhàn)略制定框架的第二階段是()