背景材料:
20世紀50年代,日本的汽車制造業(yè)實力并不強,應此美國的汽車制造商根本不把日本廠商放在眼里,對美國顧客愛好的變化和自己忽略小型汽車生產(chǎn)的弱點熟視無睹,日本人就正好抓住了美國汽車制造業(yè)偏重生產(chǎn)不便利和油耗大的大型豪華轎車的弱點,研制出了為很多美國人喜愛的小巧靈便、油耗小、價格低、乘坐舒適的小汽車,意迅速的速度占領了美國市場,美國汽車制造商因為無準備面對日本人的突然襲擊,因此一敗涂地。
問題:
日本汽車制造商的做法屬于商務策劃競爭策劃之()。
A.合縱連橫
B.先發(fā)制人
C.出其不意
D.非常手段
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背景材料:
006年7月,劉翔在瑞士洛桑田徑超級大獎賽男子110米欄比賽中以12秒88的成績打破世界紀錄,在劉翔破紀錄當天,劉翔代言的可口可樂、耐克、伊利等全部投放了網(wǎng)絡廣告,其中,耐克當天趕制出的電子廣告,在上海外灘震旦大廈戶外電視屏幕上播放。劉翔13日歸國時,身穿耐克特意趕制的印有“12.88”的T恤,《北京晨報》和上?!稏|方體育日報》刊登了耐克的12秒88廣告。當天下午,北京王府井大街和上?;春B返哪涂藨敉鈴V告,都換成了12秒88的巨幅廣告??煽诳蓸吩趧⑾杵萍o錄之后,也迅速召開了會議,但相比耐克,可口可樂只推出網(wǎng)絡廣告等部分內(nèi)容,這與耐克的“兇猛”營銷無法比擬。
問題:
這次事件營銷的案例說明了策劃應具有的基本特征之()。
A.一定的虛擬性
B.相對的新穎性
C.相對的超前性
D.可操作性
最新試題
控制和結(jié)論是()思考帽的含義。
競爭環(huán)境屬于管理策劃書必須體現(xiàn)的內(nèi)容。
剛開業(yè)的超市常常采用一兩種貨品低價銷售以達到吸引人氣作用,是創(chuàng)意方法中組合法的運用。
在融資策劃中,“引導資源”是使用獲取資源的途徑、方法。
商務策劃的“藝”是企劃技術(shù)的應用。主要包括:智力資源挖掘與管理、決策會議的智力支持、投資預算的準備、企業(yè)知識管理、學習型與創(chuàng)新型企業(yè)的建設。
策劃是決策的前奏,決策是對策劃方案的選擇和確定。
在整理過程中,預計講解法是按照資金的投入順序來整理決策環(huán)的方法。
工作追蹤應當著重客觀性的標準是()。
策劃和利益密切相關(guān),策劃就是幫助組織實現(xiàn)一定的目標。
無意識向有意識轉(zhuǎn)化是古代社會的策劃主體的特征。