A.危險(xiǎn)作業(yè)
B.技術(shù)作業(yè)
C.高難度作業(yè)
D.特種作業(yè)
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A.總工程師
B.經(jīng)營(yíng)部的負(fù)責(zé)人
C.工程部門負(fù)責(zé)人
D.施工企業(yè)法定代表人
A:體現(xiàn)效益中心的管理職能
B:確定施工成本管理目標(biāo)
C:對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行管理
D:達(dá)到責(zé)任成本目標(biāo)
A.糾編措施
B.主動(dòng)控制
C.組織措施
D.動(dòng)態(tài)控制
A.因素分析法和比較法
B.曲線法和表格法
C.連環(huán)置換法和比率法
D.連環(huán)置換法和曲線法
A.按成本組成編制
B.按項(xiàng)目組成編制
C.按工程投資編制
D.按工程進(jìn)度編制
最新試題
關(guān)于施工質(zhì)量交底,不合適的描述是()。
在質(zhì)量改進(jìn)中,通過(guò)數(shù)據(jù)分析不能得出()。
關(guān)于建筑工程質(zhì)量事故的特點(diǎn)的描述,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
以下()屬于短工期條件下的工期資源優(yōu)化方法。
直方圖呈()時(shí),說(shuō)明過(guò)程處于穩(wěn)定狀態(tài)。
()是質(zhì)量改進(jìn)的基礎(chǔ)性工作。
()是目前絕大多數(shù)企業(yè)采用的質(zhì)量管理組織架構(gòu)形式。
下面關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量策劃的說(shuō)法,不正確的是()。
以下()不屬于施工機(jī)具設(shè)備。
()是通過(guò)多因素綜合思考,探索解決問(wèn)題的方法。