A．執(zhí)行補救方案
B．制定幾個可能的補救方案
C．從多個方案中確定一個擬執(zhí)行方案
D．檢查補救方案的執(zhí)行情況
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A．繪制結構圖
B．明確合同關系
C．分解相關管理任務
D．確定管理職能
A．項目結構圖
B．工作任務分工表
C．工作流程圖
D．組織結構圖
A.以橫向指令為主
B.讓兩類部門自己解決矛盾
C.由工作人員自己解決
D.以縱向指令為主
E.由最高管理人員親自管理
A.項目結構
B.矩陣組織結構
C.線性組織結構
D.項目合同結構
E.職能組織結構
A.管理職能分工
B.工作任務分工
C.作業(yè)流程組織
D.項目結構編碼
E.項目結構圖
最新試題
中南制藥廠建設項目的總承包商，在項目組織設計中運用了項目結構圖、組織結構模式，任務分工表、管理職能分工表和工作流程組織等組織工具。其中反映相對靜態(tài)的組織關系的組織工具有（）。
某建設項目管理公司的項目部，根據該項目特點制定了投資控制、進度控制、質量控制、合同管理等工作流程。這些工作流程組織屬于（）。
業(yè)主方與項目各參與方都有各自的項目管理任務，都應編制各自的項目管理任務分工表，為了制定這個表，應先進行的工作是()。
項目經理王某在工作中發(fā)現由于某些工作之間缺乏聯系，導致多付給分包商多項費用。對此，王某組織有關人員對費用控制工作之間的邏輯關系進行調整。王某的工作應當基于（）進行。
反映企業(yè)中各工作部門之間的指令關系的組織工具應當是（）。
中原學院圖書館工程項目經理，在建立項目組織機構時采用了線性組織結構模式。該項目組織結構的特點是（）。
被鴻業(yè)建筑公司聘請為歐亞會館項目經理。在項目管理任務分工過程中，項目經理可以采用的組織工具是（）。
工程流程組織包括（）組織。
依據下圖，項目設計方的唯一指令來源是（）。
下圖示意了一個線性組織結構模式，該圖所反映的組織關系有（）。