A.核定價值準(zhǔn)則
B.擬定決策方案
C.方案評估
D.實(shí)驗(yàn)實(shí)證
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A.貧乏式管理
B.鄉(xiāng)村俱樂部式管理
C.中間型管理
D.團(tuán)隊(duì)式管理
A.激勵功能
B.創(chuàng)新功能
C.服務(wù)功能
D.組織功能
A.參與型
B.民主型
C.放任式
D.集權(quán)式
A.二十世紀(jì)二、三十年代
B.二十世紀(jì)三、四十年代
C.二十世紀(jì)五、六十年代
D.二十世紀(jì)七、八十年代
A.集權(quán)的組織結(jié)構(gòu)
B.分權(quán)的組織結(jié)構(gòu)
C.彈性的組織結(jié)構(gòu)
D.權(quán)變的組織結(jié)構(gòu)
最新試題
組織結(jié)構(gòu)合理化是從（）標(biāo)準(zhǔn)的角度來衡量組織行為科學(xué)化的。
組織是物的系統(tǒng)、人的系統(tǒng)和社會環(huán)境系統(tǒng)相結(jié)合的（）
在實(shí)施計(jì)劃安排的實(shí)踐中，來進(jìn)一步檢查和驗(yàn)證上面的預(yù)測與推論是否準(zhǔn)確，這一步驟是屬于（）
在領(lǐng)導(dǎo)方格圖中，領(lǐng)導(dǎo)者折中地在關(guān)心人和關(guān)心工作兩者之間求得平衡，不求做出什么成績，但也不會出大的差錯，這種領(lǐng)導(dǎo)行為類型是（）
組織成員的每一項(xiàng)成就都應(yīng)該得到組織和管理者的肯定和鼓勵，并將其報酬與工作績效聯(lián)系起來，激勵全體成員自信自強(qiáng)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，這是建立組織文化的（）
在綜合激勵模式中，（）主要是由報酬產(chǎn)生的外激勵力量。
在領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)理論中，（）領(lǐng)導(dǎo)是現(xiàn)代組織廣泛采用的領(lǐng)導(dǎo)方式。
在組織規(guī)模較小、業(yè)務(wù)簡單、環(huán)境比較穩(wěn)定的條件下，能夠發(fā)揮其優(yōu)勢的組織結(jié)構(gòu)形式是（）。
在組織成長的第一階段，其管理重點(diǎn)是（）
在家庭人際關(guān)系中，對創(chuàng)造性影響最大的是（）