A.供應者
B.直接競爭者
C.潛在競爭者
D.替代競爭者
E.政策制定者
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A.A類:A結構高度集中化戰(zhàn)略
B.B類:A結構相對集中化戰(zhàn)略
C.C類:A結構相關多角化戰(zhàn)略
D.D類:A結構無關多角化戰(zhàn)略
E.E類:A結構高度分散的戰(zhàn)略
A.全部集中在投入、成長期
B.全部集中在成熟、衰退期
C.全部集中在投入、衰退期
D.全部集中在成長、成熟期
E.雖引力分布均衡,但實力差
A.新競爭者的加人
B.替代品的威脅
C.購買方的討價還價能力
D.供應方的討價還價能力
E.現有企業(yè)之間的競爭
A.產品實力分析
B.資源能力分析
C.營銷能力分析
D.技術能力分析
E.企業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)勢分析
A.規(guī)模經濟
B.產品差異優(yōu)勢
C.轉換成本
D.資金需求
E.人才需求
最新試題
企業(yè)組織信息的采集方法有()。
()是根據概率論與數理統(tǒng)計的原理,對工作崗位進行隨機性的調查。
對于生產性行業(yè),通過()統(tǒng)計,可以為其合理安排生產作業(yè)計劃和制定定崗定員標準提供依據和參考。
根據崗位調査對象的不同,崗位寫實可分為()。
性質相同的若干工作組成()。
在核算人力資源管理具體項目的費用時應注意()。
實施組織工作適應明確責任和權限,其中“責任”是完成()的程度。
在工作崗位研究概念中,()是指在特定的組織中,在一定時間、空間范國內,由員工所要完成的工作任務,以及與之對應的責任、權限和職務組成的統(tǒng)一體。
在正式調研階段,調研人員獲取行管信息的來源有原始資料和()。
從一個企業(yè)系統(tǒng)的總功能、分功能、分支功能的維度上,又可以將崗位劃分為()等崗位。