多項選擇題企業(yè)管理組織咨詢中常存的咨詢課題包括()
A、企業(yè)職能結構的咨詢
B、企業(yè)縱向組織結構的咨詢
C、企業(yè)橫向組織結構的咨詢
D、企業(yè)管理規(guī)范的咨詢
E、企業(yè)組織變革的咨詢
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1.多項選擇題企業(yè)管理組織咨詢對于組織結構,要研究解決如何健全必不可少的各個組織要素,并且正確處理它們之間的相互關系,具體包括以下結構內(nèi)容()
A、職能部門
B、層次結構
C、部門結構
D、職權結構
E、目標結構
2.多項選擇題企業(yè)管理組織咨詢的內(nèi)容,分為()
A、組織完善
B、組織改造
C、組織結構
D、組織運行
E、組織控制
3.多項選擇題企業(yè)管理組織咨詢的作用可以概括為兩個方面()
A、對貫徹實施企業(yè)戰(zhàn)略的組織保障作用
B、對各層次、各部門、各崗位都能高質(zhì)量、高效率地完成大量日常業(yè)務活動具有組織保障作用
C、對整個企業(yè)降低成本的決定作用
D、對提高企業(yè)競爭力的促進作用
E、對超額完成各項生產(chǎn)計劃目標的保障作用
4.多項選擇題企業(yè)管理組織的特征因素有()
A、管理層次、管理幅度
B、專業(yè)化程度、地區(qū)分布
C、分工形式、關鍵職能
D、集權程度、標準化程度
E、職業(yè)化程度、人員數(shù)量與結構
5.單項選擇題長江集團公司內(nèi)部幾個主要的業(yè)務部門是:工業(yè)分部、政府分部、消費者分部、學校分部??梢哉J為,該公司劃分部門的方法是()
A、按產(chǎn)品去向劃分部門
B、按銷售渠道劃分部門
C、按地區(qū)劃分部門
D、按顧客劃分部門