單項(xiàng)選擇題從項(xiàng)目的角度看，工程建設(shè)項(xiàng)目投資是以（）為核心的一種特定項(xiàng)目。

A.項(xiàng)目
B.收益
C.投資
D.建設(shè)


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1.單項(xiàng)選擇題可以縮短工程從設(shè)計(jì)到竣工周期的管理模式是（）。

A.傳統(tǒng)管理模式
B.建造管理模式
C.管理承包模式
D.設(shè)計(jì)采購建造模式

2.單項(xiàng)選擇題工程建設(shè)項(xiàng)目全過程管理的六階段中，指自獲得項(xiàng)目建議書批復(fù)到項(xiàng)目可行性研究報(bào)告獲得批復(fù)的過程是（）。

A.立項(xiàng)決策階段
B.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段
C.設(shè)計(jì)階段
D.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段

3.單項(xiàng)選擇題設(shè)計(jì)采購建造合同通常應(yīng)為（）。

A.百分比合同
B.單價(jià)合同
C.總價(jià)包干合同
D.成本加酬金合同

4.單項(xiàng)選擇題傳統(tǒng)管理模式的特點(diǎn)不包括（）。

A.項(xiàng)目施工階段的管理協(xié)調(diào)不可獨(dú)立出來
B.技術(shù)基礎(chǔ)是線性順序法
C.特別適用于項(xiàng)目各個(gè)階段需要嚴(yán)格逐步審批的情況
D.業(yè)主只進(jìn)行一次施工招標(biāo)并與一個(gè)施工單位簽訂施工總承包合同

5.單項(xiàng)選擇題企業(yè)投資決策是一個(gè)研究逐步深化的過程，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》和國家發(fā)展和改革委的有關(guān)文件，政府將企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)分類，（）不屬于企業(yè)投資項(xiàng)目的核準(zhǔn)類別。

A.內(nèi)資企業(yè)在我國境內(nèi)投資工程建設(shè)項(xiàng)目
B.內(nèi)資企業(yè)在我國境外投資工程建設(shè)項(xiàng)目
C.外資企業(yè)在我國境內(nèi)投資工程建設(shè)項(xiàng)目
D.外資企業(yè)在我國境外投資工程建設(shè)項(xiàng)目

最新試題

技術(shù)方案選擇的基本要求包括（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

招標(biāo)人可申請邀請招標(biāo)的條件（）。

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在國際貿(mào)易中，貿(mào)易術(shù)語是（）的重要因素，選定適當(dāng)?shù)馁Q(mào)易術(shù)語對(duì)促進(jìn)合同的訂立和履行，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益具有重要意義。

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下列選項(xiàng)中，（）是制訂物流服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的根本依據(jù)和出發(fā)點(diǎn)。

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按照《招標(biāo)公告發(fā)布暫行辦法》的規(guī)定，必須招標(biāo)項(xiàng)目發(fā)布招標(biāo)公告的媒介有（）

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外部風(fēng)險(xiǎn)和招標(biāo)采購合同風(fēng)險(xiǎn)等客觀存在而招標(biāo)人又無法采取有效措施時(shí)，應(yīng)實(shí)施（）措施。

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招標(biāo)采購首要的管理工作是（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目管理任務(wù)中，（）管理是對(duì)項(xiàng)目信息傳遞的內(nèi)容、方法和過程進(jìn)行的全面管理。

題型：單項(xiàng)選擇題

開標(biāo)程序包括（）

題型：多項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目初步?jīng)Q策階段業(yè)主的管理工作內(nèi)容類型不包括（）。

題型：單項(xiàng)選擇題