A.一體化成長方式
B.集中型或密集型成長方式
C.多元化成長方式
D.聯(lián)盟成長方式
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.保守象限
B.防御象限
C.競爭象限
D.進取象限
A.企業(yè)的機會
B.企業(yè)的優(yōu)勢
C.企業(yè)的威脅
D.企業(yè)的劣勢
A.物資采購活動
B.研究與開發(fā)活動
C.企業(yè)基礎設施活動
D.人力資源管理活動
A.市場營銷活動
B.內部后勤活動
C.生產活動
D.外部后勤活動
A.市場營銷活動
B.內部后勤活動
C.生產活動
D.外部后勤活動
最新試題
成本性態(tài)是指成本和產出之間的關系，可分為（）。
市場營銷環(huán)境分析包括（）。
組織管理咨詢
績效考評工具主要有哪些？
詳細設計報告的演示需要注意的有（）。
某地區(qū)一家中型木業(yè)公司，占地600多畝，現(xiàn)在正處于快速發(fā)展階段，它規(guī)劃投資3億元，現(xiàn)在已經累計投資了6000萬元，準備建立一個包含兩條線的生產線，負責木材的加工它處于一個林業(yè)比較發(fā)達的地區(qū)，因為促進了當?shù)亟洕陌l(fā)展，得到了當?shù)卣闹匾?。與此同時，因為這一行業(yè)的發(fā)展速度較快，不斷有新的企業(yè)加入這個行列，而且在該公司創(chuàng)立之前這個地區(qū)本身也存在著一些木材公司，這些因素導致形成了巨大的競爭環(huán)境。因為考慮到木材市場的需求依然很大，該公司希望擴大企業(yè)規(guī)模，然而，該公司相關的管理人才十分缺乏，目前在管理方面有點適應不了現(xiàn)代化發(fā)展的速度，逐步顯露出了一些問題，資金也供應不足，適應不了公司的擴張速度，這些都影響到了該公司的發(fā)展。請用SWOT分析法對該公司目前的狀況進行分析。
對問題進行分析的方法很多，請列舉一些常用的方法。
企業(yè)戰(zhàn)略管理的層次不包括（）。
該公司選址時需要考慮的因素有哪些？
PEST分析模型中的E代表的是企業(yè)的經濟環(huán)境，下列內容中代表企業(yè)經濟環(huán)境的有（）。