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問答題企業(yè)集團資金集中管理有哪些具體模式

（1）總部財務(wù)統(tǒng)收統(tǒng)支模式
（2）總部財務(wù)備用金撥付模式
（3）總部結(jié)算中心或內(nèi)部銀行模式
（4）財務(wù)公司模式

1.問答題企業(yè)集團融資決策權(quán)的配置原則是什么？

（1）統(tǒng)一規(guī)劃
（2）重點決策
（3）授權(quán)管理

2.判斷題企業(yè)集團總部有權(quán)對母公司絕對控股的子公司下達(dá)預(yù)算目標(biāo)。

3.判斷題公司戰(zhàn)略是預(yù)算管理的前提、依據(jù)，預(yù)算管理是落實公司戰(zhàn)略的工具、手段。

4.判斷題基于戰(zhàn)略管理需要，集團總部大多擁有集團資本分配權(quán)，下屬成員單位只擁有投資預(yù)算執(zhí)行權(quán)。

5.判斷題集團總部在集團預(yù)算管理體系中具有主導(dǎo)地位，擁有集團預(yù)算決策權(quán)。