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判斷題對企業(yè)集團而言，項目財務(wù)可行性評價方法與獨立企業(yè)的項目評價方法是一樣的，但在財務(wù)評價方法中的參數(shù)估計及風(fēng)險考慮有所不同。

1.判斷題企業(yè)集團投資管理體制的核心是合理分配投資決策權(quán)。

2.判斷題企業(yè)集團投資方式中的新設(shè)投資方式，具有可控性強、形成生產(chǎn)能力并進入市場較快等優(yōu)點。

3.判斷題專業(yè)化投資戰(zhàn)略有利于在集中的專業(yè)做精做細(xì)，有利于在自己擅長的領(lǐng)域創(chuàng)新。

4.判斷題通常意義上，投資方向涉及兩方面問題：一是業(yè)務(wù)方向，二是地域方向。但從集團戰(zhàn)略看，投資方向主要針對地域方向選擇而言。

5.判斷題戰(zhàn)略在本質(zhì)上是一系列“行動方向的選擇或取舍”，它包括產(chǎn)業(yè)方向選擇、目標(biāo)規(guī)劃、經(jīng)營定位、管理舉措及行動方案等。