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判斷題與單一企業(yè)組織相比，集團(tuán)預(yù)算管理的構(gòu)成更為復(fù)雜、戰(zhàn)略導(dǎo)向與總部主導(dǎo)更為明顯

1.判斷題預(yù)算應(yīng)由財(cái)務(wù)人員編制，全面預(yù)算管理應(yīng)被視為財(cái)務(wù)預(yù)算管理。

2.判斷題股利分配直接影響著集團(tuán)投資于融資活動(dòng)，因此集團(tuán)總部應(yīng)對集團(tuán)整體的股利政策進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃。

3.判斷題從企業(yè)集團(tuán)股利分配配置的意義上，企業(yè)集團(tuán)股利分配與其說是利潤分配，倒不如說是融資政策與融資管理。

4.判斷題企業(yè)集團(tuán)融資政策制定與執(zhí)行，以集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制為前提。

5.判斷題集團(tuán)成立財(cái)務(wù)公司的目的在于為集團(tuán)資金管理、內(nèi)部資本市場運(yùn)作提供有效平臺，因此，財(cái)務(wù)公司注冊資本金只能從成員單位中募集。