單項選擇題物業(yè)管理投標過程中,來自于投標人的風險主要是()。

A.因物業(yè)延遲交付而造成項目無法正常進行
B.竊取他人的投標資料和商業(yè)秘密
C.采取低成本、行賄等不正當?shù)母偁幨侄?br /> D.項目負責人現(xiàn)場答辯出現(xiàn)失誤


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2.單項選擇題適用于大型的綜合型、經(jīng)營型物業(yè)服務企業(yè)的物業(yè)管理項目承接方式是()。

A.合資合作型管理方式
B.全方位服務型管理方式
C.階段服務型管理方式
D.顧問服務型管理方式

3.多項選擇題在早期介入和前期物業(yè)管理階段,要求提供相應物業(yè)管理服務的主要招標內(nèi)容有()。

A.對業(yè)主人住、裝修實施管理和服務
B.提出投標物業(yè)的其他管理建議
C.對物業(yè)服務費和專項維修資金的使用和管理
D.參與物業(yè)的竣工驗收,并提出相應整改意見
E.建立服務系統(tǒng)和服務網(wǎng)絡,制訂物業(yè)管理方案

4.多項選擇題在物業(yè)可行性研究階段,物業(yè)服務企業(yè)早期介入的主要工作內(nèi)容是()。

A.設計與客戶目標相一致并具備合理性能價格比的物業(yè)管理框架性方案
B.根據(jù)規(guī)劃和配套確定物業(yè)管理服務的基本內(nèi)容
C.根據(jù)目標客戶情況確定物業(yè)管理服務的總體服務質(zhì)量標準
D.根據(jù)物業(yè)建設及目標客戶群的定位確定物業(yè)管理的模式
E.就物業(yè)環(huán)境的適應性提出建議

5.單項選擇題影響企業(yè)薪酬政策的微觀因素是()。

A.企業(yè)的經(jīng)營策略
B.國家經(jīng)濟運行狀況
C.當?shù)厣钪笖?shù)
D.勞動力市場的供求狀況

最新試題

遇到此類問題,業(yè)主該如何解決?

題型:問答題

你認為物業(yè)管理公司應如何加強公共安全防范服務,并規(guī)避可能面臨的風險。

題型:問答題

物業(yè)服務企業(yè)的特征是()。

題型:多項選擇題

鼠害防治的主要方法有()。

題型:多項選擇題

在一定的物業(yè)范圍內(nèi),當大多數(shù)業(yè)主共同商定和共同遵守的道德規(guī)范和行為準則需要形成條文時,應使用的物業(yè)管理制度文書文種是()。

題型:單項選擇題

對于業(yè)主拒繳物業(yè)服務費的行為,物業(yè)管理企業(yè)應如果解決?

題型:問答題

乙物業(yè)管理公司的做法是否妥當?如果您是該公司的負責人,如何處理業(yè)主的投訴?

題型:問答題

××物業(yè)管理公司在編寫該大廈物業(yè)方案時,應怎樣避免專業(yè)方面的缺陷?

題型:問答題

某住宅小區(qū)在業(yè)主委員會成立后,選聘甲物業(yè)公司對其進行管理,并與甲物業(yè)公司簽訂了為期2年的物業(yè)服務合同。1年后,小區(qū)業(yè)主認為甲物亞公司處理問題不及時,不能滿足他們的利益。于是,小區(qū)業(yè)主自行組織選舉產(chǎn)生業(yè)主代表,業(yè)主代表選擇了乙物業(yè)公司,提前解除了與甲物業(yè)公司的服務合同,強迫甲物業(yè)公司撤離小區(qū)。問題1.甲物業(yè)公司與業(yè)主委員會簽訂的合同屬于什么性質(zhì)的合同?2.小區(qū)業(yè)主的行為是否正確?說明理由。3.業(yè)主委員會的職責有哪些?4.假如經(jīng)業(yè)主大會2/3以上投票權業(yè)主投票決定,業(yè)主大會可否解除與A物業(yè)公司的物業(yè)服務合同?

題型:問答題

在投標過程中,投標人采取的報價技巧主要有()。

題型:單項選擇題