A.項(xiàng)目立項(xiàng)
B.項(xiàng)目計(jì)劃
C.項(xiàng)目執(zhí)行
D.項(xiàng)目收尾
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A.簡單
B.開放而準(zhǔn)確
C.比較復(fù)雜
D.項(xiàng)目組成員都擁有相同的報告渠道
A.職能型
B.矩陣型
C.金字塔型
D.項(xiàng)目型
A.在整個項(xiàng)目過程中相互重疊和相互作用
B.在項(xiàng)目的生命周期中是兩個平行的流程
C.與描述和組織項(xiàng)目工作有關(guān)
D.對每個應(yīng)用領(lǐng)域都是相似的
A.根據(jù)項(xiàng)目的基準(zhǔn)計(jì)劃來決定完成該項(xiàng)目需要多少資源
B.根據(jù)上一階段的績效調(diào)整下一階段的進(jìn)度和成本基準(zhǔn)
C.得到客戶對項(xiàng)目績效認(rèn)同
D.決定項(xiàng)目是否可以進(jìn)入下一個階段
A.能得到下個階段的資源
B.進(jìn)程達(dá)到它的基準(zhǔn)
C.采取糾正措施獲得項(xiàng)目結(jié)果
D.達(dá)到階段的目標(biāo)，以及正式接受項(xiàng)目階段成果
最新試題
（）不是項(xiàng)目目標(biāo)特性。
正式批準(zhǔn)項(xiàng)目進(jìn)入下一階段，這個決定的過程屬于（）的一部分。
溝通、領(lǐng)導(dǎo)和磋商是屬于（）的技能。
關(guān)于項(xiàng)目生命期和產(chǎn)品生命期的敘述，錯誤的是（）
項(xiàng)目發(fā)生變更在所難免。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)讓項(xiàng)目干系人（特別是業(yè)主）認(rèn)識到（）
在管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目的實(shí)施過程中，不僅需要管理過程，還需要技術(shù)過程、支持過程、過程改進(jìn)、商務(wù)過程等，它們分別來自項(xiàng)目管理知識、項(xiàng)目環(huán)境知識、通用的管理知識和技能、軟技能或人際關(guān)系技能，以及（）
關(guān)于項(xiàng)目管理辦公室（PMO）的描述，不正確的是（）
在項(xiàng)目管理中，保證客戶和干系人滿意的最重要的活動是（）
（）不是系統(tǒng)集成項(xiàng)目典型特點(diǎn)。
某項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理公司的第1個復(fù)雜的網(wǎng)站開發(fā)項(xiàng)目，項(xiàng)目進(jìn)度安排十分緊張。項(xiàng)目有一個高層發(fā)起人，并且項(xiàng)目章程和項(xiàng)目計(jì)劃都已經(jīng)獲得批準(zhǔn)和簽字；通過定期會議和報告，向客戶提供了項(xiàng)目進(jìn)展的全面情況；項(xiàng)目在預(yù)算之內(nèi)，并且符合進(jìn)度計(jì)劃要求。項(xiàng)目經(jīng)理突然得知項(xiàng)目有可能被取消，因?yàn)殚_發(fā)的產(chǎn)品完全無法接受。發(fā)生這種情況最可能的原因是（）