A.水土不服
B.員工患病
C.不可抗力
D.上帝意旨
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.設(shè)計(jì)規(guī)范
B.職能規(guī)范
C.性能規(guī)范
D.商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
A.投標(biāo)人會議
B.賣方會議
C.承包商會議
D.以上3項(xiàng)都正確
A.固定總價合同
B.成本補(bǔ)償合同
C.工時和材料合同
D.采購單
A.標(biāo)書
B.建議書
C.工作說明書
D.評估標(biāo)準(zhǔn)
A.工期長,工程量變化幅度很大
B.工期長,工程量變化幅度不太大
C.工期短,工程量變化幅度不太大
D.工期短,工程量變化幅度很大
最新試題
買方與賣方已談好了一個成本加激勵的合同。合同的標(biāo)的成本是30萬元,目標(biāo)費(fèi)用是4萬元,各方分別承包80%和20%,最大費(fèi)用是6萬元,最小費(fèi)用是1萬元。如果賣方實(shí)際的成本是38萬元,買方將支付()
你在進(jìn)行一項(xiàng)復(fù)雜的采購。必須在簽訂合同前就下述各項(xiàng)內(nèi)容與賣方達(dá)成一致:責(zé)任和權(quán)利、應(yīng)用條款和條件、合同的資金、技術(shù)和商務(wù)的管理方法和價格。你建議進(jìn)行談判。賣方將派8人參加,你方將派10人。因?yàn)檫@一采購很復(fù)雜,合同談判應(yīng)該通過()來處理。
在組織準(zhǔn)備進(jìn)行采購時,應(yīng)準(zhǔn)備的采購文件中不包括()
你正在管理一個合同,負(fù)責(zé)保證賣方的績效滿足合同的需要。為了有效地管理合同,你應(yīng)該()
合同類型選擇與風(fēng)險的程度(或項(xiàng)目經(jīng)理面對的不確定性)有關(guān)。從買方的預(yù)期來說,低風(fēng)險情況下理想的合同類型是()
在采購計(jì)劃編制完成時,()也應(yīng)編制完成。
你正在管理一個大型系統(tǒng)集成項(xiàng)目,正計(jì)劃把數(shù)據(jù)庫子系統(tǒng)外包出去,在采購文件(外包文件)中,你要求潛在的賣方至少完成過3個以上類似項(xiàng)目。這是一個()的例子。
自制或外購的決定需要考慮()
你作為一個信息系統(tǒng)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行自制/外購分析后決定把網(wǎng)絡(luò)子系統(tǒng)外包出去。但是你所在的公司沒有一個合格賣方清單供你進(jìn)行采購。因此項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)須要獲得一個合格賣方清單。一般來說項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)會發(fā)現(xiàn)()對于收集相關(guān)信息不是特別有效。
對承建方來說,固定總價合同適用于()的項(xiàng)目。