單項選擇題全面生產(chǎn)維護的六方面指標包括()。
A.質(zhì)量、成本、交貨期
B.安全、生產(chǎn)力
C.士氣
D.A+B+C
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1.單項選擇題目視管理的原則不包括()。
A.視覺化
B.透明化
C.界限化
D.形式化
2.單項選擇題對過去一年都沒有使用過的物品,在整理時可選擇()的處置方法。
A.存放在稍遠的場所
B.作業(yè)場所內(nèi)集中擺放
C.撤離、丟棄
D.就近擺放在工作場所內(nèi)
3.單項選擇題5S的最大功效是()。
A.消除無效勞動和損耗,降低成本
B.保持干凈整潔、條理有序的現(xiàn)場環(huán)境,消除事故隱患,保障安全
C.引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的行為習(xí)
D.A+B+C
4.單項選擇題對現(xiàn)場物品進行整理分類,明確區(qū)分要用的和不用的,并把不用的清除現(xiàn)場的活動是()。
A.整理
B.整頓
C.清掃
D.清潔
最新試題
根據(jù)防錯理念和特點,采取防錯的手段和方法主要可包括兩個基本方面:一是()出現(xiàn)的差錯,二是設(shè)置()。
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5S活動的5個步驟互為依托、層層遞進,是不可分割,缺一不可的整體。()
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在沒有生產(chǎn)制造設(shè)備的業(yè)務(wù)部門中,最有代表性的損失一般表現(xiàn)在()。
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現(xiàn)場管理的兩大基礎(chǔ)管理系統(tǒng)是()與()。
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目視管理的方法不宜與其他現(xiàn)場管理方法結(jié)合起來開展。()
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對過去一年都沒有使用過的物品,在整理時可選擇()的處置方法。
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防錯法只有人人樹立預(yù)防差錯的意識,并共同參與缺陷預(yù)防才是關(guān)鍵。()
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5S活動的含義是什么?
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全面生產(chǎn)維護八大支柱是什么?
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目視管理的三大基本原則是()、()、和()。
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