A.開始階段
B.困惑階段
C.成型階段
D.行動(dòng)階段
E.團(tuán)隊(duì)階段
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A.領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)行能力
B.獲得團(tuán)隊(duì)成員的信任
C.為團(tuán)隊(duì)指明發(fā)展方向
D.向成員闡明變革的可能性
E.鼓舞團(tuán)隊(duì)成員的自信心，幫助他們了解自身的潛力
A.樹立團(tuán)隊(duì)精神
B.迅速有效的解決新出現(xiàn)的問題
C.協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)與其成員之間的關(guān)系
D.推行新的工作方法
E.增加組織的凝聚力
A.發(fā)揮作用方面，必須是互補(bǔ)
B.人員規(guī)模方面，由兩個(gè)以上的人員組成
C.完成任務(wù)方面，必須是積極主動(dòng)
D.工作任務(wù)和目標(biāo)方面，必須有共同的工作目標(biāo)
E.行為約束方面，必須有共同的行為規(guī)范和工作制度
A.自行確定成員
B.控制工作節(jié)奏
C.決定任務(wù)分配
D.安排工間休息時(shí)間
E.進(jìn)行成員間績(jī)效評(píng)估
A.嚴(yán)于律己，寬以待人
B.絕對(duì)服從領(lǐng)導(dǎo)
C.熱情
D.從工作需要出發(fā)
最新試題
（）是指團(tuán)隊(duì)內(nèi)全體成員形成共識(shí)的思想、意識(shí)和信念。
工作中人際關(guān)系都是以執(zhí)行各項(xiàng)工作任務(wù)為載體，因此，應(yīng)堅(jiān)持以（）來處理人際關(guān)系。
人力資源開發(fā)與管理中的人際關(guān)系是指（）。
“沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)”，是說成熟團(tuán)隊(duì)追求的是（）。
完全的自我管理型團(tuán)隊(duì)的職責(zé)范圍包括（）。
（）通常由10一15人組成，他們承擔(dān)著從前自己上級(jí)的一些工作責(zé)任。
工作群體中，不存在積極的協(xié)同作用，群體的總體績(jī)效（）各成員績(jī)效之和。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)對(duì)職業(yè)培訓(xùn)的意義體現(xiàn)在（）。
培養(yǎng)與構(gòu)建和諧、良好的人際關(guān)系，應(yīng)從（）等方面做起。
（）是指為了實(shí)現(xiàn)某個(gè)特定的目標(biāo)，兩個(gè)或兩個(gè)以上相互作用、相互依賴的個(gè)體的組合。