A、根據(jù)零售客戶(hù)總量及類(lèi)別特點(diǎn)確定各客戶(hù)拜訪周期
B、根據(jù)地理分布將全部零售客戶(hù)劃分到相應(yīng)數(shù)量的拜訪線路中
C、每條線路的零售客戶(hù)數(shù)量必須與客戶(hù)經(jīng)理一天的工作強(qiáng)度相匹配
D、線路規(guī)劃時(shí)應(yīng)需考慮零售客戶(hù)的盈利水平
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A、老牌子斷貨
B、卷煙政策傾斜
C、品類(lèi)市場(chǎng)地位不明晰時(shí)
D、重大節(jié)日
A、管理
B、策劃
C、交換
D、服務(wù)
A、零售業(yè)態(tài)類(lèi)型
B、周邊及店內(nèi)的環(huán)境
C、文化素質(zhì)
D、服務(wù)的消費(fèi)群體
A、工業(yè)庫(kù)存監(jiān)測(cè)
B、市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)
C、商業(yè)庫(kù)存監(jiān)測(cè)
D、零售客戶(hù)促銷(xiāo)品使用監(jiān)測(cè)
A、卷煙陳列的好壞直接影響顧客對(duì)卷煙的注重度的高低
B、良好的陳列可以在第一時(shí)間從視覺(jué)上吸引顧客的注意
C、卷煙陳列的亂七八糟,很可能會(huì)降低顧客的購(gòu)買(mǎi)欲望
D、卷煙陳列和顧客的購(gòu)買(mǎi)量有直接因果關(guān)系
最新試題
圍繞工商協(xié)同價(jià)值鏈構(gòu)建全方位展開(kāi),()不屬于協(xié)同績(jī)效評(píng)價(jià)體系建設(shè)。
通過(guò)建立組織結(jié)構(gòu),規(guī)定職務(wù)或職位,明確責(zé)權(quán)關(guān)系,以使組織中的成員互相協(xié)作配合、共同勞動(dòng),有效實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程,是指進(jìn)行()。
全方位營(yíng)銷(xiāo)意味著營(yíng)銷(xiāo)管理走向系統(tǒng)解決、資源共享和()的演進(jìn)方向。
工商協(xié)同物流管理信息平臺(tái)主要功能有()。
由供應(yīng)鏈管理向價(jià)值鏈管理延伸,包含的內(nèi)容有()。
對(duì)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)實(shí)施結(jié)果進(jìn)行評(píng)估,并對(duì)實(shí)施中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題分析原因,采取糾正措施,以保證市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的執(zhí)行和計(jì)劃的完成,是指進(jìn)行()。
1990年初出現(xiàn)的4C.組合,其營(yíng)銷(xiāo)傳播工具包括()。
隨著網(wǎng)絡(luò)寬帶化、智能化的發(fā)展,消費(fèi)者可以通過(guò)更多的途徑了解企業(yè)的情況,企業(yè)可以充分利用這些途徑推介自己的產(chǎn)品,盡可能更多地讓消費(fèi)者了解自己的產(chǎn)品,是指網(wǎng)絡(luò)化營(yíng)銷(xiāo)的()。
關(guān)于協(xié)同實(shí)現(xiàn)方式指標(biāo)體系,指導(dǎo)企業(yè)群上各節(jié)點(diǎn)工商企業(yè)在業(yè)務(wù)地協(xié)同作業(yè)的約束性條款和工作標(biāo)準(zhǔn),指的是()。
卷煙商業(yè)企業(yè)結(jié)合自身?xiàng)l件,對(duì)應(yīng)行業(yè)的發(fā)展要求,對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)策略及活動(dòng)的總體布局和各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)進(jìn)行總體設(shè)定,是指制定()。