A、常規(guī)維護(hù)
B、特色維護(hù)
C、重點(diǎn)維護(hù)
D、以上都不是
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、跟蹤品牌銷(xiāo)售
B、穩(wěn)定價(jià)格穩(wěn)定
C、保持貨源的連續(xù)供應(yīng)
D、制定投放策略
A、定點(diǎn)定量
B、定量擴(kuò)點(diǎn)
C、擴(kuò)量定點(diǎn)
D、擴(kuò)量擴(kuò)點(diǎn)
A、控點(diǎn)投放
B、控量投放
C、價(jià)格監(jiān)控
D、推行明碼標(biāo)價(jià)
A、提高鋪貨率
B、提高已上柜客戶的平均銷(xiāo)量
C、培養(yǎng)忠誠(chéng)客戶
D、以上都不是
A、網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)
B、有獎(jiǎng)問(wèn)卷
C、買(mǎi)煙中獎(jiǎng)
D、集盒積分
最新試題
工商協(xié)同物流管理信息平臺(tái)主要功能有()。
煙草在現(xiàn)代商業(yè)流通環(huán)境下的營(yíng)銷(xiāo)管理要順應(yīng)潮流,從以流程導(dǎo)向式的扁平化網(wǎng)絡(luò)型組織管理模式,轉(zhuǎn)變?yōu)橐月毮軇澐值慕鹱炙偷膶蛹?jí)管理模式。
卷煙商業(yè)企業(yè)結(jié)合自身?xiàng)l件,對(duì)應(yīng)行業(yè)的發(fā)展要求,對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)策略及活動(dòng)的總體布局和各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)進(jìn)行總體設(shè)定,是指制定()。
全方位營(yíng)銷(xiāo)意味著營(yíng)銷(xiāo)管理走向系統(tǒng)解決、資源共享和()的演進(jìn)方向。
1990年初出現(xiàn)的4C.組合,其營(yíng)銷(xiāo)傳播工具包括()。
營(yíng)銷(xiāo)管理常見(jiàn)的管理理論包括()
開(kāi)展消費(fèi)者層面的品牌營(yíng)銷(xiāo),引導(dǎo)消費(fèi)趨勢(shì),提升品牌價(jià)值,提高消費(fèi)者忠誠(chéng)度,努力實(shí)現(xiàn)品牌制勝,是卷煙供應(yīng)鏈中()的責(zé)任和義務(wù)。
煙草業(yè)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理在協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)工作領(lǐng)域中,正處在由價(jià)值鏈管理向供應(yīng)鏈管理延伸的發(fā)展階段。
對(duì)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)實(shí)施結(jié)果進(jìn)行評(píng)估,并對(duì)實(shí)施中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題分析原因,采取糾正措施,以保證市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的執(zhí)行和計(jì)劃的完成,是指進(jìn)行()。
營(yíng)銷(xiāo)組織建制演變的最后,營(yíng)銷(xiāo)演變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)以顧客為公司中的(),出現(xiàn)公司高層的新職位首席營(yíng)銷(xiāo)官。